华中科技大学EMBA第五届校友企业家论坛之“喻见·企业从1到N的成长逻辑”圆满举行！

　　8月31日下午，由华中科技大学管理学院主办，华中科技大学EMBA教育中心承办，华中科技大学EMBA第五届校友企业家论坛在梧桐语问学中心明德报告厅顺利举行。

　　本次论坛围绕“喻见·企业从1到N的成长逻辑”这一主题，特邀华中科技大学管理学院院长杨治教授，华中科技大学管理学院副院长戴鑫教授，华科大校友、英特尔公司市场营销集团副总裁、中国区总经理王稚聪，华科大EMBA2013级校友、程力汽车集团股份有限公司董事长程阿罗，华科大EMBA2014级校友、湖北通运运输股份有限公司董事长刘鹄作为论坛嘉宾，湖北广播电视台节目主持人李梦担任本次论坛主持人。

　　全体嘉宾围绕“喻见·企业从1到N的成长逻辑”这一主题，共同探讨企业成长的逻辑，以及在新的经济形势下的应对策略。

　　论坛嘉宾演讲环节，四位嘉宾分别围绕“喻见·企业从1到N的成长逻辑”这一主题，结合企业自身实际，从企业家精神、价值链等多个视角，分享各自在企业经营管理、行业趋势洞察等方面的独到见解。

　　杨治院长结合新时代背景下不确定性越来越高的特征，解析了不确定性的含义，解读了不确定性环境下企业家精神的内涵。他指出，具有企业家精神的创业者和企业家，可通过四个层面应对不确定性：1、开拓视野，提高认知，从更高视角看不确定性；2、敏锐洞察，持续创新，在不确定性中抓住确定下；3、底线思维，持续演化，采用杠铃策略小步快跑，试错迭代；4、修炼自身，拥抱变化，在压力中计划，在变局中学习，在不确定性中获益。

　　王稚聪校友分享了时代变迁带来的价值链转变和规模效应创造的价值链升级，并详细介绍了英特尔中国区物联网业务的发展进程，他指出，只有通过构筑强有力的生态，拥有核心价值，通过生态链扩张价值并分享价值，才能赢得更多的合作伙伴。他相信，中国未来会实现广阔的互联网再次发展的前景，并祝愿大家能带领企业在互联网时代取得更大的成功。

　　程阿罗校友以程力汽车集团股份有限公司成长的自身经历出发，分享了企业从1到N的成长路径和方法，他总结出程力集团的三点经验：1、在早期通过互联网的创新形式进行销售，助力企业实现规模的初步跨越；2、广纳人才，通校企合作、事业部制等方式吸引更多优秀技术人才和管理人才加入；3、加大投资扩能增产，实现企业发展的腾飞。他表示，企业在发展的过程中，不仅要自我经营，同时也要承担社会责任，做一个有温度的企业。

　　刘鹄校友介绍了湖北通运运输股份有限公司作为传统中小企业的发展历程及发展中遇到的问题，并结合企业实践分享了湖北通运面对这些问题采取的措施及实践效果，并为周期性较强的行业提出三点建议：1、控制杠杆率，保持企业现金流；2、要提高投资回报率，一定要逆周期投资；3、在传统行业寻找创新机遇。他建议，企业可以结合市场形势，适当调整业务范围，不要将所有鸡蛋放在一个篮子里，以降低企业的风险，增加业务的灵活性和适应性，同时也可以开拓新的市场和业务领域，提高企业的竞争力和经营能力。

　　圆桌对话环节，主持人戴鑫围绕论坛主题“喻见·企业从1到N的成长逻辑”，结合四位嘉宾的分享，进行了具有针对性的提问，嘉宾们认真思考，给出了专业的回答。

　　互动交流环节，同学们踊跃提问，问题涵盖了企业经营决策、业务选择的内在逻辑、民营企业引智招才机制设计等多个方面，嘉宾们结合自己的实践经验，耐心的解答同学们的问题，给予了很多有益的建议。

　　为了感谢校友的精彩分享，杨治院长和戴鑫副院长为三位校友嘉宾颁发了演讲证书，并合影留念。

　　至此，本次华中科技大学EMBA第五届校友企业家论坛圆满结束！

图文/ 华中科技大学EMBA微信

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