EMBA网讯:4月2日下午,我院在310会议室召开了中国高质量MBA教育认证(CAMEA)申请工作指导交流会。南京大学商学院韩顺平副院长、认证工作办公室陈孝强主任受邀莅临我院,对CAMEA认证申请工作进行指导与交流,恢光平院长、宫载春书记、温素彬副院长、吴鹏副院长、段志强主任、姜宇星主任以及MBA中心、南京理工大学EMBA中心、工程硕士中心、认证工作办公室全体人员参加了会议。
会议由吴鹏副院长主持,介绍莅临指导交流的嘉宾;宫载春书记代表学院致欢迎词,向到会的韩顺平副院长和陈孝强主任表示感谢。他指出我院MBA教育积累了20年的办学经验,但目前也遇到了许多挑战,因此我院借CAMEA认证回顾和展望我院MBA教育工作,旨在以评促建,争取使我院MBA教育事业更上一个台阶。
恢光平院长指出我院为迎接CAMEA认证已经做了诸多工作。他在发言中提到认证工作概括而言就六个字:定标、对标、整改。我院要确定需要达到什么标准,参照标准明确差距,通过整改达到CAMEA评估设定的标准。恢光平院长还提到韩院长是我校MBA中心第一任主任、杰出校友,多年来对母校的学科建设和人才培养工作提供很多帮助,此次交流会也希望韩院长和陈主任对我院认证过程各环节各项工作提出中肯的意见和建议。
接下来,温素彬副院长介绍了我校MBA项目培养情况。他指出,我院近年来致力于打造紫金工商教育系列品牌,提炼出两大特色:一是国防特色;二是重在培养突出于财经院校学生的基于数据分析的综合决策能力。温副院长以课堂教学+实践+文化熏陶+社会服务四位一体的培养特色为切入点,介绍了我院修订MBA教育培养方案的思路,主要从课程设置、教育实践环节等方面进行介绍。最后温副院长指出,目前MBA教育项目中明确的品牌化、项目化、制度化投入仍不足,2018年将加大MBA项目的投入和建设力度,形成新的体系和打造新的品牌响应度。
田辉主任介绍了认证工作办公室分阶段工作进展:第一阶段主要工作是认证资格申请报告的资料收集、撰写、提交、反馈意见修改;现阶段工作主要围绕专家对认证资格现场考察的各方面准备工作展开;马士斌主任表示MBA中心对认证工作高度重视,已多次开展内部交流讨论招生文档和教学文档的规范化归档方式; 姜宇星主任具体展示数据库建设成果,介绍我院以信息化手段提升MBA项目管理工作;段志强主任介绍我院文化环境改造的实施工程,同时已根据认证时间节点来调整学院环境改造计划等。
介绍结束后,韩顺平副院长对我院的CAMEA认证评估工作提出了建议:(1)从学员角度出发,提炼出以服务学员为中心的使命愿景和目标;(2)CAMEA认证特别强调特色与创新,建议持续挖掘和提炼南理工MBA教育项目的特色;(3)建议进行“紫金MBA/EMBA”品牌注册;(4)加强管理,各类会议必须定期召开,尤其针对各类重大事项的会议;(5)精心和用心准备认证,管理特色和管理程序展示出来;(6)认证是体现学院内部各部门充分协同的一项重要工作,必须在行政人员已经达成一致、全力以赴的前提下,最广泛地动员全体教师理解、支持和配合认证工作;(7)能否通过认证关乎商学院的未来,认证全过程离不开学校领导和各相关部门的支持。
陈孝强主任结合南大商学院AACSB、CAMEA认证过程中的经验、教训提出了一些具体的建议:(1)评估专家特别强调“使命驱动”,因此每位教师和工作人员必须在工作中深入思考并贯彻“如何体现学院的使命”?(2)CAMEA认证强调创新与特色,要深入挖掘特色并进行充分概括;(3)MBA项目培养目标应当更加具体,并要详细论证在每门课程及活动中是如何得到支撑的;(4)MBA项目管理流程包括质量保证机构、培养方案制定程序、教师准入标准、课程评估和改进的闭环等。
在互动交流环节,宫书记就CAMEA认证是否同时考察MBA和EMBA项目的问题与韩顺平副院长进行了讨论;韩副院长和陈孝强主任就温素彬副院长,顾妍、杨璐、陈琼娲老师提出的学员教学文档的规范、课程质量保障、认证材料准备、教学大纲的统一化、认证专家考察的日程安排、MBA培养目标的制定等问题进行了充分的讨论,在南大商学院现行做法的基础上给出建议以供借鉴。吴鹏副院长提出对各类文档进行细化管理,对每一门课程进行梳理、设立模板,同时由实验中心配合便于以最简化的模式请教师填写更新相关信息。
最后,恢光平院长对韩顺平副院长和陈孝强主任的交流指导表示诚挚的谢意,兄弟院校毫无保留的经验分享及建议让我院受益匪浅,将极大地帮助我院更好地推进和落实CAMEA认证工作。
文/南京理工大学经济管理学院