【西安理工大学EMBA关注】一支卓越的团队,离不开这4点

　　【西安理工大学EMBA关注】这是个讲究分工合作的时代。一支卓越的团队,是你在激烈的竞争中决胜千里的关键武器。所以领导者一定要重视团队的打造。在此介绍四个方法,让你打造出一支卓越的团队。

　　不断进取

　　科技在发展,世界在前进,成绩证明过去,今天从头开始。无论是团队成员,还是整个团队,都必须不断学习,不断进取,不断完善,才会跟上时代的步伐。昨日的成功若不进取,会变成今日绊脚石。

　　当今世界犹如逆水行舟,不进则退,停滞不前既为落后,个人不进取,则会被淘汰;团队不进取,就会被抛弃;企业不进取,就会走向灭亡!

　　善待危机

　　任何企业都不会一帆风顺的,都会遇到困难和危机,有时会遇到灭顶之灾。危机处理是考验团队能力和水平的关键时刻,对企业发展乃至生存都有其重要的意义。作为一个优秀的团队,应该是“不出事是怕出事”,在任何顺利的时候,都要有一个或多个危机应对预案;“出了事后不怕事”,快速积极应对,该进时进,该退时退,该认错赔偿及时进行赔偿,迅速与对方建立合作机制,寻找对双方都有利的解决方案,尽快实行。

　　还应对出现问题做出对策,绝不能让一块石头给绊倒两次。

　　科学民主

　　团队是一个整体,需要协调一致的行动,但每个团队成员的优势不同,所处位置不同,观察问题的角度不同,对同一事物产生的看法也会不同,甚至存在较大差异。这就要求团队成员充分发扬民主,把意见摆在桌面上来,采取科学的方法,进行全面地分析,集思广益,求同存异,最后做出科学的统一的决策,理解的、不理解的、赞同的、反对的都要坚决贯彻执行。所以,民主集中制,是团队决策的一个重要原则。

　　执行到位

　　决策制定后,关键是要抓落实。首先要求团队成员落实工作要到位。不管你是否反对该项决议,保留自己的态度,但在团队做出决策后的执行时,一定要把工作做好,必须做到位,工作不到位,等于没做。二是工作中不要越位。越位工作,会造成下属一项工作面对两个指示,从而无法适从,造成工作被动。三是要及时补位。别人在工作中出现缺位时,一定要从大局出发,及时补位,不能看其笑话。

　　文/网络