2017年北京理工大学EMBA课程详细说明

　　北京理工大学EMBA硕士课程体系设必修课、核心课和选修课三类课程，各类课程总学分不少于32，总门数不少于16门，其中必修课和核心课程门数不少于8门。EMBA研究生修完必修的学分，课程学习结束后，在导师指导下完成毕业论文，并参加论文答辩，通过答辩后，根据国家有关规定授予国家承认的EMBA学位。

　　目前，很多学员在选择EMBA报考院校时，把EMBA课程作为一项很重要的考量标准，那北京理工大学EMBA课程设置是怎样的呢?具体都有哪些课程呢?下面对2017年北京理工大学EMBA课程做一个详细的介绍。

　　一、管理基础模块

　　1. 商务英语

　　课程旨在使学生学习掌握有关商务、管理方面的词汇，通过情境模拟和角色扮演来进行听、说、读、写的训练，提高学生的英语水平，特别是商务情景下的口头交际能力。

　　2. 宏观经济分析与政策

　　该课程是一门研究经济总体行为的经济学科，由宏观经济理论和宏观经济政策两部分组成。

　　3. 管理经济学

　　课程旨在运用微观经济学原理解决企业在经营和管理中遇到的问题，主要是为解决这些问题提供一些分析工具和思路。课程主要内容包括：1、如何提高企业的管理效率;2、如何有效配置企业的资源;3、如何制定企业的市场竞争策略;4、如何看待企业与政府的关系。

　　4. 组织行为学

　　课程着重使学员从个体、群体和组织三个层次更好地了解、预测员工的行为，并在此基础上采取相应的管理措施，以控制员工的行为，激发员工的积极性，发挥员工的潜能，进而更好地实现组织的目标。

　　5. 数据、模型与决策

　　课程内容与企业管理的实际紧密结合，用实际的案例来阐明运筹学的理论和方法，本课程配有相应的计算机软件，在将计算机软件与工商管理实际案例相结合的基础上，把实际问题抽象为计算机能识别的模型，并把计算机求得的结果应用到实践中去。

　　6. 公司理财

　　公司理财是对资金运动所涉及的财务活动和财务关系的管理，是企业管理的重要组成部分，是以价值形式进行的管理，内容主要包括：资本预算管理、筹资决策、营运资金管理及收益分配决策等。

　　7. 战略管理

　　课程讲授企业成功制定战略的过程和方法，以帮助企业领导人提升经营业绩。主要内容有：战略管理导论、战略管理架构、目前环境和趋势分析、战略选择及评估、战略执行及控制。

　　8. 财务报表分析与经营决策

　　课程主要内容：1、企业的运作和价值创造的内在联系;2、价值创造的管理体系和用管理成本来创造价值;3、制定价值创造的投资和融资决策并分析风险;4利用预算体系分解价值创造的责任，并提供能创造价值的财务资讯。

　　9. 服务营销管理

　　服务营销是针对服务行业和企业服务活动的具体特点，着力研究服务产品、服务活动及其特殊性的一门课程。该课程有较强的实践性与技巧性，涉及到服务、服务市场、服务消费行为、顾客期望与服务承诺、服务调研、服务策略、有形展示与服务环节、服务质量等内容。

　　二、战略发展模块

　　1. 公司战略

　　该课程是反映企业全面的、战略性和方向性的管理理论，是企业管理专业课程中的一门综合性课程。

　　2. 公司治理

　　主要内容：1、现代企业制度与国有经济改革战略;2、产权及有效率的产权制度;3、企业中的委托代理关系及代理问题4、公司治理的含义及类型;5、公司治理机制中的激励机制和约束机制;6国有经济中的委托人问题及国有资产管理体系改革。

　　3. 金融市场与资本运作

　　4. 企业并购与整合

　　5. 供应链与物流管理

　　三、领导者素质与责任模块

　　1. 领导艺术

　　课程旨在帮助学员更新管理理念，改善传统管理模式，主要包括以下几个方面：1、管理创新与决断力;2、领导激励与影响力;3、领导艺术与凝聚力;4、领导者的智慧。

　　2. 管理沟通与谈判

　　管理沟通是一门技能性很强的课程。基本目标是使学员建立管理沟通意识，帮助学员战略性地思考沟通问题，了解和掌握企业高层管理人员应当具备的管理沟通知识和能力，尤其是在错综复杂的社会网络中能够审时度势、通过沟通来提升组织绩效的能力。

　　3. 商法和商业伦理

　　课程采用案例教学，是以民商法理论为基础，结合工商管理教育的背景，指导学员理解和掌握法制环境下民商法的基本理念和制度，了解企业经营活动的主要法律环境及其影响。

　　4. 公共政策解读

　　课程系统介绍了当代中国的主要公共政策，让学员了解现代企业所面临的主要问题和政策环境，分析各领域的政策的产生、现状和未来的发展趋势，总结现行政策的利弊，为企业的发展提供决策的依据和支持。

　　5. 古代先哲智慧与中国企业管理

　　四、资本运营模块

　　1. 资本运营与投融资管理

　　2. 企业估值与投资决策

　　五、管理整合模块

　　1. 创新与变革管理

　　课程主要是帮助学员了解和掌握技术创新和服务创新的基本概念、基本理论和基本方法，能够运用技术创新和服务创新的理论、方法分析实际问题。主要内容：技术创新和服务创新战略、技术创新和服务创新的过程管理和组织管理，包括技术的选择与获取、产品和服务开发、服务质量管理等。

　　2. 企业经营决策模拟

　　3. 危机管理

　　六、海外模块

　　境外访学

以上就是对北京理工大学EMBA课程介绍，如果想要报考或者还有其他疑问，欢迎咨询在线EMBA招生老师。