同砚汇 | 电子科技大学EMBA学员任山：知行合一，笃行致远

　　成都劳恩普斯科技有限公司是国家级专精特新“小巨人”企业、高新技术企业、川商最具投资价值企业、成都市新经济示范企业。

　　劳恩普斯的名字来源于“知行合一”（Learning & Practicing）的英文版音译。而这种理念作为公司的核心价值观之一，渗透和践行于每个细节。

　　在创业之前，任山作为教授级高工、博士，已经是国内著名的储层改造专家，曾任西南石油局测试中心所长和中石化西南油气分公司工程技术研究院总工。2012年中石化在焦石坝取得了页岩气商业化开发的突破，预示着未来在页岩油气的开发市场潜力巨大；当时页岩油气开发的核心技术和产品主要依赖于从国外引进，不仅成本高而且对我国地质条件、储层条件的适用性不强。在此背景下，任山敏锐的意识到：一旦实现国产替代或开发出适用性更强的技术和产品，页岩气商业化开发将面临一片巨大的蓝海。于是，凭借着对于国内外油气事业洞察的这份“知”，任山走出了“行”，创办了劳恩普斯，聚焦于页岩油气勘探与开发的核心技术研究及工业化应用这一赛道。

　　为了进一步提升自我的“知”，任山于2013年进入电子科技大学经济与管理学院攻读EMBA，通过系统学习管理知识和原理，不断完善知识体系；将管理学原理与之前的管理实践相印证，加深了对管理的认知和理解；在学习过程中将理论与实践相结合，从更高、更全面的视角来看待企业商业行为。任山认为，技术和管理的底层逻辑是一致的：大胆假设，小心求证，而最终的检验标准就在于问题得到真正解决与目标的达成。

　　同时，这种“知行合一”的理念也贯穿于公司的核心技术人员的管理和培育上：公司配套建立了”四层次研发”的工作模式以真正解决客户的痛点来倒逼研发能力的快速提升，通过这种梯次递进的解析方法，把一些卡脖子的问题解决掉，创造出新的技术、新的产品。同时，通过工程作业锻炼的方式加强中基层研发人员的培养，形成懂产品、懂工艺的后备力量，也避免了前线实际需求与科研研发的脱节；创新性的为新入司人员和纳入重点培养范围的后备科研人员配备导师，并通过“战中学”和“干中练”相结合的模式，帮助其快速融入、快速成长。

　　页岩如同书本一样，是一片片的沉积岩，页岩油气正是藏在页岩的孔隙之中。而页岩油气开采是先打一口竖井到地下，然后再横向打水平井。劳恩普斯的发展依据相同的思路展开：找准方向，纵向不断的技术攻坚，立志成为页岩油气开采技术引领者。在横向上，不断拓展，形成企业更具有辐射性的影响力。

　　深耕于“页岩油气勘探、开采全过程降本增效”这一赛道，劳恩普斯针对我国页岩油气开发关键技术瓶颈，攻坚克难、自主创新，经过数年拼博，成功研发出以“一种一体化变粘耐盐降阻剂”为核心的压裂体系并将其产业化，打破了国外技术垄断的格局，填补了国内空白。

　　我国计划2060年全面实现碳中和，提高能源消耗中页岩气等清洁能源所占比重，对我国能源结构优化、产业结构升级、促进经济社会高质量发展将起到关键性作用，在“十四五”规划中，也明确提出了加快页岩气勘探开发利用的绿色发展理念。公司更坚定了将页岩气事业作为核心业务主赛道。

　　在往下夯实基础的同时，公司也在横向辐射更广阔的领域。当下，公司在持续稳固页岩油气赛道的技术和市场领先地位，辐射致密油气、煤岩气等非常规油气开采领域，未来还将依托自身在油田化学品领域的研发优势和已有产品体系拓展到其它非油领域，从而形成油气服务和关键化学品“双焦点业务”的双轮驱动发展，择机进入新能源、环保科技等新的领域。

　　纵向加强与现有合作伙伴的深度合作之外，也在横向不断开拓新的市场格局。今年8月劳恩普斯已成功走出国门实现了首个海外订单的突破，10月又参加了阿布扎比ADIPEC国际石油展会，与潜在客户和合作伙伴建立了联系，同时在非洲、中东、中亚、东南亚等海外市场进行了布局。

　　劳恩普斯在不断纵向沉淀自身技术研发核心实力的同时也横向整合高校、科研机构资源，形成产学研一体“合作共赢，协同创新”的合作发展路径。劳恩普斯的工程师团队深入页岩油气开发现场，中科院、西南石油大学、西华大学共建的产学研平台联合实验室快速链接到页岩油气开发现场快速做出研发响应反馈。“将来，劳恩普斯将进一步考虑与电子科技大学大数据、AI等学科领域展开合作，用科技赋能新能源开发”。

　　任山-简介

　　成都劳恩普斯科技有限公司董事长

　　2013届电子科技大学EMBA学员

图文来源：电子科技大学EMBA