暨南大学EMBA“E战成名”专访2号团队源途有你

　　EMBA网讯:近些年,互联网新经济大潮汹涌来袭,传统商业模式频频失守,或被颠覆,或被改造,文用行业图书产品就是一个重要缩影。图书由于其非易损、规格化等特点成为电商首要攻击的对象。实体书店会消失吗?数据显示,2016年全国图书零售实体书店销售额同比下降2.33%,网络书店销售额同比增长30%,并且网络书店销售额首次超越书店。

　　危则求变,实体书店为摆脱闭店潮,从过去的单一图书售卖,转为文创产品、餐饮等复合式的经营方式,非图产品线逐步成为销售主流,而这一块文具文化用品业务却非互联网能够轻易改造。然而,一个浸淫行业多年,深度洞察行业本质、深谙运营管理之道的团队,顺势而为,以实体书店为入口,开启共创共建共享行业新价值的构想与商业实践,这正是“源途有你”的由来,也是广州市源途文化用品有限公司创立的初衷。

　　已和300多家实体书店达成合作

　　目前源途有你团队已和300多家实体书店等终端商达成合作,据广州市源途文化用品有限公司总经理庞钦源介绍,“由于渠道链太长,下游零售商信息敏感度不足,存在低品牌认可度的问题,我们的目标是:顺势而为,因地制宜,资源共享,价值共创,快准狠对传统文具文化用品行业进行分阶段分步骤的有效改造,打造一个类似于韩都衣舍的共生共创商业平台”。

　　“目前文具市场存在‘三低一刚’的现状,文具作为易耗品是刚需,但是存在产品线杂乱、进入门槛低、渠道链条长的问题,零售实体店普遍没有产品、品牌,我们这次参加第五届‘E战成名’商业实战大赛就是要整合电商冲击下的文具用品市场,与零售实体店联合共创产品和品牌”,广州市源途文化用品有限公司总经理庞钦源接受一点资讯专访时说,公司的核心价值是品牌共创、产品众筹,整合行业闲置资源,与实体店零售商进行品牌共创。而这仅仅是我们的2.0-3.0版本的一部分,未来更有产品IP化,IP证券化的系列动作支持模式因势蜕变迭代。

　　第五届“E战成名”商业实战大赛由暨南大学管理学院、星粤道文创基金、一点资讯联合主办,“E战成名”从2013年开始举办,至今已经是第五届。该大赛举办五年以来得到校内外老师以及校友的一致认可和支持,很多优秀的企业得到了长足的发展。

　　打造“互联网+文具”一体化生态链

　　“我们的队员都在行业里泡了很多年,我们的目的是补齐他们的短板,一起做大做强,打造一个更有竞争力的共赢体系,”庞钦源说,项目范围目前以广东为试点,一年半时间已经验证1.0、2.0版本的可行性,且实现企业盈利。目前顺利进入3.0测试阶段,未来可期。

　　“文具文化用品行业属传统行业,产品低值易耗以及渠道、用户特点等非互联网基因企业容易改造,我们更深信行业的改造者颠覆者源自行业内部的跨界整合者。”源途有你团队信心满满地传递着一个个重要信号:“源途有你,岂止是文具!”

　　为什么参加此次E战成名呢?庞钦源说,“一是为了多角度验证我们的商业模式,同时也是为了学习交流找到更优秀的资源人才,完善企业商业模式,支持从1.0到4.0持续优化迭代,支持更快速做强做大企业”。

　　广州市源途文化用品有限公司成立于2015年2月,是一家立志于“为实体,创未来”的使命,秉持着“共赢（合作共赢）共享（资源共享）、共创（未来共创）共同体（利益共同体）”的创业理念,通过解决行业实体店的痛点为基础,进行实体资源的整合,共同建设、开发、生产共有的产品、品牌和渠道、平台,逐渐建立自有互联生态平台,实现“实体互联+互联网+”的一体化生态链,形成强大的互联生态圈发展的平台公司。

　　文/暨南大学EMBA