企业的"企"字,上头是个"人",下面是个"止",因此企业如果缺乏"人"的因素,便要停止营业了,个人与企业的关系,如同水与舟的关系,水可载舟也可覆舟。
结合当前中国企业人力资源管理中存在的主要问题,郑州大学工商管理研修班特邀高级管理、人力资源顾问梁雅杰教授进行《人力资源开发与绩效管理》课程的讲授!
激荡思想,领悟方法,问道大师,结交挚友,创造价值,稳健发展。
主讲老师
梁雅杰教授
高级管理、人力资源顾问。
美国纽约州立大学布法罗商学院与人民大学联办EMBA硕士;1997年获ASTD(美国培训及发展联合会)六级培训师认证。中外企业人力资源协理事、清华大学职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授,郑州大学高级工商管理实战研修班讲师。
课程架构
一、一切是为员工达成既定的工作业绩
个人目标与组织目标的协调
人力资源管理模式
二、人才引进
招聘及甄选的角色
能力素质/资质评价中心
揀選最適合的人選
三、人才薪酬
薪资的定义
全面报酬的结构
企业发展阶段与薪酬战略
等幅式薪资架构
曲线型薪资架构
四、人才培养
人才培训及发展体系
柔和性内部竞争机制
五、关键人才的管理及关键人才培养体系
发展并挽留关键人才人员
中级管理人员培培养计划
人才挽留的具体行动
六、把人才转化为业绩
考核内容和考核方法的确定
员工目标与企业战略的结合
绩效管理链
绩效管理的流程
考核指标的确定思路
绩效管理四杠杆
绩效沟通
绩效考核与用工、薪酬、培训及发展
影响销售提成的因素及指标
影响生产奖金的因素及指标
管理奖金设计方法
七、人力资源管理-移动互联网时代
移动互联网时代“双高”
移动互联网时代的劳动力市场“四势”
人力资源管理在移动互联网时代的“五化”
参与对象
郑州大学实战研修班43期学员
课程时间
2017年8月12—13日(8:30-17:00)
课程地点
郑州大学南校区
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