中山大学EDP学习房地产行业管理类与人力资源类课程可以构建高效实用的人力资源管理系统,掌握企业人才的选、用、育、留,掌握房地产企业核心竞争力的源头。成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大程度地激发人才潜能,创建优秀团队。以下是课程表设置情况:
课程 | 授课老师 | 课时(天) | 学习卡(张) | 价格 |
《房地产环境分析与战略投资决策》 | 王平 | 1 | 4 | 2000 |
《新时期对中国房地产的再认识》 | 黎振伟 | 1 | 4 | 2000 |
《房地产企业成本管理体系解析沙盘演练确定项目成本控制目标》 | 张松涛 | 2 | 7 | 4000 |
《房地产企业管理系统创新与关键点解析》 | 矫培民 | 2 | 7 | 4000 |
《标杆房企整合行销拓客模式解密》 | 刘显才 | 2 | 7 | 4000 |
《房地产企业精细化全面预算管理》 | 曹海良 | 2 | 7 | 4000 |
《责任成本管理与考核的探讨》 | 张松涛 | 2 | 7 | 4000 |
《房地产项目开发计划》 | 王金升 | 1 | 4 | 2000 |
《房地产工程全面质量管理》 | 王金升 | 1 | 4 | 2000 |
《当前国内外金融环境解析与房地产发展趋势判断》 | 徐滇庆 | 2 | 7 | 4000 |
《产业地产开发运营模式及实战案例解析》 | 许豫宏/梁环宇 | 2 | 7 | 4000 |
《地产招聘及人才梯队建设》 | 黄智 | 2 | 7 | 4000 |
《房地产市场分析定位与营销策划》 | 李忠 | 2 | 7 | 4000 |
模块一:如何判断商业地产项目的价值 | 陈倍麟 | 1 | 4 | 2000 |
模块二:商业地产项目开发经营模式的解析 | 陈倍麟 | 1 | 4 | 2000 |
《商业地产开发策划与资本运营》 | 张璋 | 2 | 7 | 4000 |
《房地产企业绩效考核管理创新》 | 曹子祥 | 2 | 7 | 4000 |
《新形势下房地产企业战略转型与商业模式创新》 | 彭锐 | 2 | 7 | 4000 |
《龙湖物管全程服务营销手法解析暨物管服务“细节亮点”策划与实施》 | 孙凡 | 2 | 7 | 4000 |
模块三:如何做好商业地产项目的市场调研 | 陈倍麟 | 1 | 4 | 2000 |
模块四:如何做好商业地产项目的市场定位 | 陈倍麟 | 1 | 4 | 2000 |
《房地产企业税务筹划》 | 李记有 | 2 | 7 | 4000 |
《房地产项目规划设计的价值创造》 | 盛宇宏 | 2 | 7 | 4000 |
模块五:商业地产项目的建筑规划设计 | 陈倍麟 | 1 | 4 | 2000 |
模块六:商业地产项目的招商与经营管理营运 | 陈倍麟 | 1 | 4 | 2000 |
《地产人力资源经理的专业能力提升》 | 王少鹏 | 2 | 7 | 4000 |
《中国传统文化基本精神与当代价值》 | 于晓非 | 2 | 7 | 4000 |
《房地产工程项目管理与成本控制》 | 卢卫东 | 2 | 7 | 4000 |
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