EMBA网讯:5月10日下午,长江商学院EMBA28期4班走进了学员的企业 - 凯纳营销策划集团上海总部,一同探讨企业跨界创新之道。
在今天的移动互联网络时代,无论是传统的线下企业,还是谋求线上互联网+模式转型的企业,都不得不面临打破原有产业格局、跨出固有发展思维边界的创新课题,跨界创新已经成为新时代企业谋求可持续发展的主流竞争战略。
在本次学员企业参访中,学员们对企业的跨界创新和模式再造,进行了深入的战略理念、实战案例和发展模式探讨。
跨界创新时代下的企业再造之道
“没有饱和的市场,只有饱和的思想” - 在参访企业大会议室,学员们看到了这样一句话,虽然只有短短十四个字,却道出了思想、思维之变对于一个企业市场开拓的决定性意义。
今天,不同发展阶段和方向的企业,面临着不同的发展命题,比如说初创型企业,要思考的是如何抓住市场痛点,让新产品快成长;而对于发展型企业,首要命题就是如何通过颠覆式系统创新实现颠覆式发展;成熟型企业关注模式新活力、利润新增长点,领跑型企业关注领跑性增长,区域型企业关注做强区域、走向全国;同样,如何实现产业互联网+创新,是传统型企业的待破之局,如何让O2O实现模式落地,是互联网企业的欲求之道。
对于这些命题,都需要企业谋求积极地思想之变。如何变?
在下午茶分享会时间,由卢嘉学员分享的《转型和模式创新》中,从企业互联网+的三个误区出发,提出了企业再造的核心观点,在企业再造的过程中,企业需要做加法的,不仅仅是互联网,而是一个体系化的再造工程,这个体系化的再造包括五个关键点 - 品牌再造、产品再造、渠道再造、组织再造和模式再造。而在一个跨界创新的时代,企业再造往往就是一种跨界再造。
跨界时代是一个多元化的时代,多元化的消费需求、多元化的传播媒体和渠道格局,跨界时代需要跨界突破,也催生了跨界策划 - 通过嫁接外行业价值而进行创新,制定出全新的企业和品牌发展战略战术,让原本不相干甚至相互对立的矛盾,相互渗透相互融汇,从而产生新的亮点,进而完成企业和品牌质的蜕变,开创市场新蓝海,创造销售奇迹。
企业再造,以一个产品的创新突破为起点
跨界策划是一种突破惯例的企业创新行为,其核心的灵魂就是“打破”,无论是产业跨界、品牌跨界、产品跨界,还是传播跨界、渠道跨界、互联网+跨界,如果没有打破常规的勇气,没有跨界创新的智慧,就无法实现对企业的再造。
在学员企业的跨界实战案例墙上,学员们看到了一个个以跨界创新成就行业典范的企业再造案例:有12年累积销售额突破210个亿为民族品牌扬威的云南白药牙膏,在高露洁佳洁士等外资品牌主导的牙膏市场,云南白药牙膏能超越高露洁,成就中国高端功能性牙膏品牌领跑者,可以说是一个产业奇迹;还有同样跨界日化领域的民族药企东阿阿胶和片仔癀,前者以“都市时尚女性的新型态养颜美体膳食餐”为定位突破口打造桃花姬阿胶糕,后者以“黄种人美白,祛黄是关键”切入化妆品美白大市场;和这些传统药企的产业型跨界不同,九阳豆浆机从家用到商用再到健康食品,是一种渠道跨界;百威英博啤酒在中国本土打造“纯鲜直送”,是一种产品跨界;嗳呵以“欧洲绿色生态母婴护理倡导者”的品类定位挑战国际母婴巨头强生,是一种传播跨界。还有娃哈哈八宝粥、史丹利复合肥、仁和妇炎洁……一个产品、一个市场的创新突破,往往就是一个企业再造的开始。
企业再造,最重要还是模式再造
今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
对企业的再造,最重要的还是要对企业模式进行再造。无论是传统药企向大健康日化产业的跨界跃进,还是类似九阳这种行业巨头依托自身核心竞争力的跨渠道、跨品类发展,抑或是线下企业或线上企业的O2O模式再造,都要构建一种新的模式竞争力。
凯纳营销策划集团董事长沈国梁先生(长江EMBA18期学员)也出席了此次下午茶分享会,并向学员们介绍了凯纳现在和未来的运营模式转变 - 以品牌咨询为核心、以打造新商业价值为目的的产业链生态平台。
在此次参访中,学员们现场体验了九阳新一代的胶囊机,也亲身体验了品牌合创平台的合创项目,包括依托客户资源合创放大的新发则精准医疗项目,依托日本最新科技--近红外线毛囊激活生发技术,锁定中国生发大健康市场。还有和九阳战略合作合创的阳光豆坊项目、和多彩饰家合作合创的智能儿童房项目,一个多集群式的大健康产业正在逐步构建成熟。
静夜安,思未来
晚间,于静安公园内泰廊举行的私董会上,对28期上海班另一学员黄拔梓(东莞力博得电子科技有限公司董事长)的企业,开展问题分享交流,深度分析探讨了该学员企业的产品痛点、难点,为该学员企业未来的市场拓展和模式构建献智献策,整个静安之行也在意犹未尽的热烈讨论中画上了句号。
经过这次静安参访,对于企业的未来,对于跨界时代的创新和企业再造之道,学员们有了更深刻的思考,跨一步,海阔天空,思未来,信心满怀。
文/长江商学院