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江西财经大学EMBA教授:刘红松

来源:中国EMBA招生信息网     发布时间:2018-01-09
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  刘红松,著名培训师,我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究,多次参与国家决策咨询,提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议,多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。江西财经大学EMBA《战略管理》授课教授。

  个人介绍:

  在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上主讲战略管理、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心里管理、人力资源管理等课程,得到了广泛的好评和赞赏。被誉为“品牌教授”。

  教育背景:

  教授,博士生导师。

  工作经历:

  中国战略与管理研究院首席专家,中国军事科学院战略部研究员,中国社会心理学会副会长;中国孙子兵法应用研究中心首席顾问;清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授。我国著名的心理学家和战略管理专家。

  多次参与国家高层决策咨询,提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议,多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。我国军事心理学和心理战学科的创立者。

  擅长领域:

  企业战略、领导艺术、人力资源。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究。

  主要作品:

  《中小企业发展战略》

  详细目录:

  第一课:中小企业发展战略的基本问题

  第二课:全球化战略--融入全球化浪潮 捕捉发展机遇

  第三课:地缘化战略--统筹地缘战略 拓展发展空间

  第四课:精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路

  第五课:专业化与多元化战略--适时调整战略转折点有效进行战略扩张

  第六课:人力资本战略--开发人本资源 提升软竞争力

  第七课:柔性竞争战略--选择差异化竞争 拓展蓝海市场(上)

  第八课:柔性竞争战略--选择差异化竞争 拓展蓝海市场(下)

  第九课:人性化战略--把握人性的本质 提高核心竞争力

  第十课:企业文化战略--做百年老店 探索永续经营之道

  献给那些追求卓越的企业和企业领导者

  《战略管理新思维》

  《企业战略》 :塑造战略管理新思维——全球化竞争与中国企业战略选择

  战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展,中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础,实现了第一次创业。但是,中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟,延长企业的生命周期实现新的飞跃,就必须在战略层面上寻求突破,冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境,有效地进行新一轮战略规划,发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新,提升品牌价值,全面革新管理,这样才能抓住机遇,规避风险,谋求主动,领导潮流。

  世界潮流,浩浩荡荡,中国企业的兴衰沉浮和历史变迁证明了一个颠覆不破的真理——战略对了,一对百对;战略错了,一错百错。战略制胜的时代已经来了!

  《战略管理新思维》

  详细目录:

  第一讲:中国企业战略管理的演变与功能

  第二讲:战略思维与战略运筹

  第三讲:国际战略与中国战略环境分析

  第四讲:全球化战略与中国企业的战略机遇

  第五讲:企业总体战略与职能战略设计

  第六讲:中国产业战略性调整与市场竞争战略

  第七讲:何种战略模式更适合中国企业

  第八讲:跨文化与企业文化战略

  第九讲:企业人性化战略与心理管理

  第十讲:战略制定的方法与实施方案

  《中小企业发展的关键--战略》

  课程提纲:

  第一课:资本运营理论与操作实务(上)

  第二课:资本运营理论与操作实务(下)

  第三课:风险投资与中小企业融资(上)

  第四课:风险投资与中小企业融资(下)

  第五课:股票首次公开发行与上市(上)

  第六课:股票首次公开发行与上市(下)

  《心理和谐管理—员工心智模式优化与塑造完美人生》

  第一讲:强化目标牵引力

  第二讲:提高行动力

  第三讲:增强耐挫力

  第四讲:锻造意志力

  第五讲:克服文饰心态

  第六讲:铲除嫉妒心

  第七讲:消除随遇而安、因循守旧的惰性

  第八讲:调整心理认知模式

  第九讲:整合价值观

  第十讲:塑造阳光心态

  第十一讲:培养国际化跨文化意识

  第十二讲:提高市场需求敏感度

  第十三讲:塑造完美人格

  《心理和谐管理—领导的心灵智慧与核心竞争力提升》

  内容简介:

  作为公司的管理者,您是否关注过员工的心理需要,您是否困惑于如何对员工的心理进行管理?本套音像产品从心理和谐管理的源头开始阐述,为您提供了心理和谐管理的基本模式和方法,引领您启迪自身与员工的心灵智慧,在“和谐”中提高企业核心竞争力。

  三、课程大纲:

  第一讲:中国心理和谐及心理管理思想的演变

  第二讲:西方心理管理思想的演变

  第三讲:心理和谐管理的基本问题

  第四讲:心理和谐管理的模式及方法

  曾服务的客户:

  北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校、中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽、海正药业、南京电信、华润蓝剑啤酒、中国二重、海通证券、香港嘉华集团等一批特大型企业。

  刘红松教授是一位学识渊博、思想深邃、求真务实的著名战略学家和心理学家,在战略管理和心理学领域有很深的造诣,为国家政府提供了一系列重大问题论证报告和决策建议。在厦门大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校和一批大型企业主讲战略管理和企业文化。誉为“品牌教授”。他的演讲具有强烈的震撼力,深受企业界领导人和职业经理人的尊重和爱戴,其宏大的企业发展战略观和真知灼见,影响着一大批企业。《战略管理新思维》 VCD教材的刊出,凝结了刘红松教授长期研究企业发展战略的智慧和战略实战功力。他不机械地照搬外国企业管理经验,深刻把握中国企业成长发展的战略环境和独特的时代特色,贴近中国企业实际,以典型实战方法解析中国企业生存的战略空间和发展思路,提出了一系列中国企业解决自身问题的战略方案和战略实施步骤,帮助企业家领悟战略精髓,廓清战略思路,谋求强劲竞争实力。

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