金占明,国内战略管理研究的权威,清华大学经济管理学院教授,博士生导师。 主持并参与“国家自然科学基金项目”、“教育部社会科学司项目”以及“国家哲学社会科学规划办公室项目”等横向和纵向课题20余项。为中国机械装备公司、国华能源投资有限公司、国家邮政局等知名大企业提供企业战略咨询和培训。
主讲课程:
辽大EMBA课程:战略管理
研究领域:
战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。
专长领域:
市场营销、企业战略管理、领导艺术。
作品简介:
一、战略管理的重要性
二、企业战略的概念(一)以未来为主导
在经营活动之前有目的有意识地开发
三、企业战略的概念(二)
建立强大而灵活的态势 适当地定位
四、企业战略的概念(三)
企业战略是一种观念
五、企业经营发展过程要从具体产品
升华到品牌精神的塑造
六、企业经营发展过程中理念升华的全过程
七、企业如何实现价值增长管理
八、企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析
九、企业战略管理过程中的战略选择
十、企业战略管理过程中的战略实施(一)
十一、企业战略管理过程中的战略实施(二)
十二、企业战略管理过程中的战略实施(三)
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