清华经管EMBA校友|李洋：数字化发展是企业国际化的必经之路

　　李洋，清华经管EMBA2023级新生，现任鞍山钢峰风机有限责任公司总经理。鞍山钢峰风机有限责任公司是国家首批定点风机制作企业之一、国家级高新技术企业、国家级第三批专精特新小巨人企业、中国风机协会副会长单位、中国国家风机标准制定单位、国际ISO风机标准参编单位、辽宁省名牌产品。40多年来，公司始终专注于高效节能风机领域的研发和生产，主导产品在2021年全国市场占有率达到15%，全国排名第二。

　　追求真理，反哺社会

　　清华大学以“行胜于言”为校训，鼓励学生“立大志、入主流、上大舞台、干大事业”，李洋感慨道，学校不仅是学术的殿堂，更是人文的摇篮，清华大学注重思想学术的进步，更致力于为社会做贡献，这是一种追求真理后对社会的反哺，彰显清华大学作为全国顶尖高校的社会责任与担当。这与鞍山钢峰风机“为社会担当责任”的企业使命不谋而合。

　　“透明工厂”向智能制造出发

　　李洋提到，鞍山钢峰风机的核心竞争力一方面在于客户关注的效率指标和稳定性。企业致力于定制化产品方向，围绕满足客户需求，推进全程透明可视化，将效率指标呈现在客户眼前，建设“透明工厂”。同时，为使得企业提供的服务和产品的输出水平稳定在较高水平，李洋强调数字化智造是一个有效途径，她举APS（高级计划与排程）系统为例，介绍鞍山钢峰风机是如何将代代员工的经验凝聚为代码、沉淀于系统之中。在当下全球化浪潮中，数字化发展也是企业国际化的必经之路。

　　继往开来，面向新生代

　　在企业的管理方面，李洋强调应当继往开来，搭建一个适应现代社会、适应年轻人的学习型的组织体系。当代年轻人的优势在于创新精神与自主独立，企业应当为其提供成长的土壤养分，充分挖掘新生代的内驱力与自我管理能力。公司团队结合业务实际搭建全套内训体系，推动业务知识的传递继承，更让年轻员工在学习、创新中获得成就感与满足感。

　　二代企业家，矛盾的伪命题

　　当被问及如何看待“二代企业家”这一标签时，李洋直言：“二代企业家是一个矛盾的伪命题”。“二代”的标签只存在于接与不接的过程中，接过企业管理的交接棒后，“二代”就变成了企业家。而继承型与创业型企业家本质是一致的，只是处于企业发展的不同阶段、面临不同的问题挑战。是否能够胜任并不取决于是否是“二代”，而在于企业家自身与企业发展阶段是否匹配。

　　自我沉淀，跳出舒适圈

　　回忆起大学生活，勇于拓宽边界、跳出自我的舒适圈是李洋给予清华学子们的真诚建议。在书本中汲取知识、沉淀自我，在与人沟通中碰撞观点、交流借鉴，在实践中体验社会、感受世界，大胆尝试才能塑造更好的自己！　　　　　　　　

[图文来源：清华经管EMBA公众号]