复旦大学EMBA这个班级活动搞得有点大！陆雄文院长和科创营教授们一起来成都了！ | 同道

　　4月24日至26日，EMBA2020级4班组织的 “科创考察之旅” 班级活动在成都圆满举行。活动特别邀请了管理学院陆雄文院长、金融与财务学系博导罗妍教授、市场营销学系徐倩副教授、企业管理系刘圣明讲师参加，学院科创办主任岑岺等老师一起到达成都参加考察。三天时间，47位同学和老师们实地参访了捷普科技（成都）、康华生物两家上市公司以及一家典型的科创公司易冲半导体有限公司。同时，浙江省工商联副主席、康华生物王振滔董事长作了《从心出发：寻找企业家的崇高感》的主题分享，活动还举办了“管理赋能科创、文化铸就品牌”主题圆桌论坛。“用心、热心、开心”、“周到、细致、有情有爱！”“收获满满，受益良多”......参访师生纷纷为活动点赞。

　　超豪华专家阵容

　　想念不如相见，为了能让此次“相见”活动更有意义，负责本次活动策划组织的同学围绕班级同学们关心的科创话题，将活动定位为一次高端的学习之旅。活动得到了复旦大学管理学院院长陆雄文教授的关注，并安排了学院科创营的教授和项目组的老师随行参访。

　　超规格参访礼遇

　　此次成都企业参访，切实让师生们感受到了诗人杜甫笔下所写的“花径不曾缘客扫，蓬门今始为君开”的特殊礼遇，企业的“高水平接待，全方位开放”让学习活动深入而高效。

　　捷普科技（成都）

　　捷普集团是著名的美资上市公司，1966年成立，是一家提供综合设计、制造、供应链和产品管理服务的制造解决方案供应商。捷普科技（成都）有限公司是捷普集团旗下全资子公司，于2012年成立，现有员工近6万人，是捷普集团在中国最大的工厂之一。

　　捷普中国西区营运副总裁、捷普科技（成都）张锦鑫总经理来自台湾，是管院企业家班的同学。“每天让世界变得更美好”，张总向老师和同学们简要介绍了公司发展历程和为打造“值得客户信赖的行业标杆”而做出的努力，并带领大家实地参观了公司的检测中心、实验室，生产车间、招募中心和青年公寓。公司上下时时、处处体现出的“安全第一”的意识给大家留下了深刻印象，其追求极致的工作准则和对员工的多元化关怀，使“创造可能，只为更好”落地于实实在在的行动。在参访交流中，同学们就公司的智能化生产、技术壁垒、文化打造及员工管理等问题进行了探讨。

　　康华生物

　　康华生物2004年成立，是一家从事生物制品研发、生产和销售的生物医药企业， 2020年6月16日在深交所创业板上市。公司坚持以创新为研发导向，先后参与了国家863计划、省科技成果转化等项目，被人事厅、科技厅等授予“博士后创新实践基地”“四川省建设性创新企业培育企业”等荣誉称号。

　　在康华生物董事长王振滔、副总经理孙晚丰（复旦大学EMBA20级4班同学）的陪同下，陆雄文院长和师生参观了康华高技术水平的细菌和病毒类疫苗GMP生产车间，并在展厅了解了康华厚积薄发的成长故事和着眼全球的发展规划。

　　参观结束后，王振滔董事长亲自为同学们做了1小时的《从心出发：寻找企业家的崇高感》的主题分享。

　　30余年的创业经历，从“鞋王”成功跨界“生物医药”，王振滔董事长从“人为什么活着”的思考说起，解读了温州企业家的“四千精神”，强调企业家要磨炼心智、提高心性，寻找“崇高感“，不仅要能够“造富“，更需要追求”造福“，知行合一、内圣外王。

　　在演讲中，王董事长以康华为例，强调企业发展要借国家“高质量发展、国际化布局”之势，康华从起步到加速，坚守”健康中华“的初心，未来十年将打赢“三大战役”，实现“狂飚”突进。“心向光明，一路向东”，王董事长寄语同学们“从心出发”“相信相信的力量”，做新时代长征路上的无畏战士，为中华民族伟大复兴而奋斗。

　　陆雄文院长代表参访师生致谢王振滔董事长充满激情和智慧的演讲，指出一个人努力不一定成功，但不努力肯定不行，王董事长身体力行的经验，小富靠“力”，中富靠“智”，大富靠“德”，大富大贵靠“命”，很有哲理，值得大家学习。

　　易冲半导体

　　易冲半导体成立于2016年2月，是一家快速成长的高性能模拟及混合信号集成电路芯片设计公司。总部位于成都，在深圳、香港、上海、西安、硅谷等地设有分支机构。其产品广泛应用于智能手机、人工智能、车载电子等新兴产业。公司已完成D轮及以上融资，正筹备科创板上市，是国内无线充电行业领军企业。

　　易冲半导体副总经理汤琦率团队热情接待了参访师生，详细介绍了公司的创业历程和产品优势，并带领大家参观了公司的研发实验室。陆院长就公司创始人团队情况以及公司人才、融资、政府政策支持问题做了详细了解，并就公司发展方向及上市准备给出了建议。

　　公司参访结束后，陆雄文院长还带着同学们在成都天投集团董事长王科、副总经理成大华等领导陪同下参观了天府新区规划厅，并与天府新区新经济局、成都天投集团领导和新区科创企业代表进行了座谈。

　　超能量圆桌论坛

　　圆桌论坛分为两个部分，第一部分由陆雄文院长主持，对康华生物案例进行深入剖析，罗妍教授、徐倩副教授和刘圣明老师和康华生物王振滔董事长、研发负责人谢迪参加。论坛围绕“康华初创时，作为对行业不了解的投资人以什么样的机制与专业人才合伙？”“疫苗研发近10年时间，靠什么能长时间坚持？”“市场竞争激烈，作为投资人，又不懂技术，过程中有没有焦虑、甚至崩溃，有没有产生过及时止损的想法？”等问题展开，王振滔董事长从“看准人”“平常心”和“做好激励机制”做了详细解答，他分享了对“战略投资”的独到理解，不懂专业没关系，因为不懂，才有更大的想象空间，重要的是要看好赛道，要及早布局。

　　教授们与王董事长就“公司决策流程”“专注发展”“领导力”“经验复制”等话题展开讨论，王振滔董事长强调，成功可以学习，但不可以复制，战略是一个借势的过程，企业定位，是战略的核心，是经营的前提。

　　讨论愉快且热烈，在探讨企业话题外，王振滔董事长还分享了“生命第一,生活第二，生意第三”“兴趣、磨难和感恩是人生重要的三个导师”的人生智慧。

　　陆雄文院长在总结时指出，王董事长不断学习、愿意尝试和前瞻性观念值得同学们学习，把磨难当成财富，在创业过程中不断汲取教训，在经验教训中提升自己，是成功企业家的重要品质。

　　论坛第二部分由班长吕正军主持，捷普科技（成都）总经理张锦鑫，彩虹医生&毓舫医疗创始人田国良（22级4班同学）和聚力成执行总裁叶顺闵（20级4班同学）参加。三位同学先后分享了各自企业的发展历程、业务形态和未来规划。叶顺闵同学认为公司的初心很重要，聚力成聚焦“减炭”，打造完整的产业链，希望让世界更美好。田国良同学分享了预防医疗的理念和软件赋能、线上线下协同的业务模式。张锦鑫同学分享了超大规模工厂的管理心得，重视团队精神建设和员工培训，升级技术水平，利用自动化技术业提质增效。教授和同学们就业务模式优化、大陆与台湾的业态差异、AI技术在员工素质提升中的作用发挥等问题进行了提问。

　　陆雄文院长对三位同学的分享进行了点评。专注半导体行业，前景很好，但产业禁忌较多，打市场难度较大，要做好研究。大健康大消费时代到来，给了医疗行业更多的机会，以数据做驱动很重要，也要提前对企业未来3——5年的发展做好布局。作为职业经理人，大厂经验是财富，但在传统的工业经济里，要有危机意识，企业和个人必须是处于运动状态。

　　论坛交流过程，干货满满，能量充足，堪比一次EMBA“移动课堂”。

图文/复旦大学EMBA2020级4班 （部分删减）