记北大光华EMBA文化产业协会特邀讲座

　　EMBA招生信息网讯：现在电影市场发展如火如荼，很多文化传媒公司都投身电影制作，很多人都转行去做导演。然而，就实际情况而言，赚钱的电影并不多。如何制作出一部精良的电影作品?如何在现阶段的电影市场脱颖而出?8月10日下午在光华管理学院新楼111教室，北京大学光华管理学院EMBA文化产业协会特别邀请到了资深香港电影、电视制作人，香港金像奖协会董事田启文先生与大家分享了周星驰的电影模式，并根据现状分析了现阶段的中国电影市场。此次讲座吸引了超过50位协会会员和光华校友参加，并首次实现了现场直播的形式。

　　讲座现场

　　众所周知，周星驰的电影一直都非常卖座，最近的一部电影《美人鱼》狂揽34亿票房，可谓是电影界的“天神”级别。但其实星爷在创立星辉公司之初，面临过不小的困难，能够克服种种挫折，取得最后的成功，星爷有着他自己的一个套路。

　　一、市场运作

　　先找市场上从未出现过的电影题材。

　　从星辉公司成立至今，公司共拍了7部电影，从最初的《食神》到如今的《美人鱼》共花了20年。这些电影风格迥异，从不重复，也并不跟风。很多投资人和投资公司要求合作的时候都希望拍某部电影的续集，往往都会被拒绝。田先生说，首先是因为投资商会估价，只会在原有的基础上减价不会加价。其次还有一个原因是观众是否买账，观众会比较，续集是不是能跟原来的电影媲美?所以这样一来这反而降低了电影的档次。

　　也可以这样说，周星驰不想让别人去猜自己要拍的每一部电影的价钱，不想让观众去等待相似的剧目，因而大家都有了期待欲。所以周星驰的电影一般都会有很大的想象和膨胀空间。

　　二、质量为上

　　质量决定电影价值，时间很重要。

　　作为艺术家和导演，需要不断地发挥创造力，需要用脑。创造力和大脑是电影质量的保证。归根到底，电影是商品，拍电影是为了赚钱。但是周星驰曾经说：如果拍十个电影只赚一个电影的钱，为什么不用拍十个电影的时间拍一部真正赚钱的经典电影?所以从星辉公司成立至今二十年，只拍了七部电影，每部电影都花费将近三年的时间，所以制作出的电影部部都是经典!

　　三、不可复制

　　“天神”自古不可复制，人本性只喜欢做简单的事，规避困难的事。

　　周星驰的电影不可复制，在大银屏领域，钱能解决的事情很多，但是创意是用钱解决不了的。周星驰的合作门槛很高，所以除了《少林足球》外，星爷一直都是自己做电影。“功夫”这一题材一直是周星驰的梦想，但是大家都对这一题材持否定的观点，所以最后美国哥伦比亚公司买了发行权。在电影领域，谁投资就会有发言权，投资方当时派了监机人来指导电影的拍摄过程，而这恰恰是一个真正艺术家反感的。周星驰并不守规矩，他不愿意与监机人合作，等了一个星期，美国人回去控诉“他们拍戏不守规矩，想到什么拍什么”。在美方投资人走之前叮嘱剧组，一定不能在他们回来之前开机。但是，剧组就趁着这三个月，迅速拍片剪辑送到美国。投资方非常满意，但是周星驰却说“我的条件是你们不要再派监机来了!”。而正是这部电影的成功，让美国人看明白了中国的电影市场的潜力。

　　试问，有几个导演可以不管投资者的意见，又有几个电影投资者是电影上映才知道电影的内容?所以，“天神”周星驰不可复制!

　　田启文先生

　　田启文先生坦言，中国电影市场很火，但真正赚钱的电影有几部?往后还会有多少家公司再赔钱?回到现实，一部电影的好坏还是要看电影的质量和内容题材。现在的电影在特效和大腕明星上花了大量的金钱，这就是好看的电影么?田先生个人很怀疑，他说：“我们投进电影的钱不一定有所值的。”

　　讲座结束之后，田启文先生跟在座的文化企业家们进行了沟通和畅聊，解答了大家的一些疑惑。田启文先生的讲座不仅为大家传达了周星驰电影的模式，同时又对现阶段大陆电影的发展现状做了深入的探讨，大家都互通有无，受益匪浅。此次讲座大家都带着收获，满意而归!

　　北京大学光华管理学院EMBA文化产业协会成立于2015年12月19日，旨在利用EMBA校友各自的文化产业从业优势，通过全方位合作，整合文化产业相关资源，搭建文化产业的互动平台，努力营造文化产业界的互动氛围，积极探索文化产业发展的新思路。同时，为学院及EMBA所有的校友企业的优秀文化项目提供综合服务和帮助。

文/北京大学光华管理学院