厦门大学以色列国际学习模块：创新国度•以色列朝圣之旅

　　【EMBA招生信息网讯】中国经济与世界经济的联系日益紧密，如何进一步学习西方管理科学?如何进一步融入全球商务环境?如何进一步在全球化的格局中寻求更多的机会?这是当今许多商界精英面临的问题。

　　作为中国最具价值EMBA之一的厦大EMBA，始终坚持全球化视野、国际化办学，不仅在师资配置上，三分之一的师资来自哈佛、耶鲁等国际顶尖商学院，海外游学也是EMBA教育国际学习模块非常重要的一个培养环节，通过海外课程学习与企业参访，帮助身处高层管理岗位的EMBA学员进一步拓宽国际视野，亲身感受全球市场环境，本周，我们将带领大家实地解读国际化的思维方式和管理经验。

　　“万众创业、大众创新”是国务院李克强总理2014年提出的中国经济增长新引擎“双创”。哈佛经典课程《创业管理》、以色列创业游学，是厦门大学管理学院EMBA中心的2016“双创”。理论+实践，只是为了EMBA学生圆满华丽转型。8天7夜，在创业国度——以色列的全身心浸泡，钻进此行30多位EMBA同学身体里的每个毛孔的是什么?且听分享。

　　创新文化之源：教育为先、学习快乐、批判性思考

　　以色列，向来是24小时全球新闻秀场。这个1948年才建的国家，自从人均GDP像被烫伤了的猫一样往上乱窜，2015年人均GDP是$35,702.07，居全球21位以后，创新、创业，取代死和伤，成为媒体报道的热词。

　　面积不如北京大、人口不到850万、1/2以上的国土是沙漠、危机四伏的周边环境、5场中东战争，为什么会产生这样的经济奇迹?什么历史和文化因素驱动以色列成为创业的国度?仁者见仁、智者见智。赛诺和索尔·辛格提交的答案是《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》。对于我来说，我首先想到的是文化。因为“一开始，上帝给每个民族一个陶杯，每个民族从这里饮入了生活。”文化决定了不同民族、国家的人们性格、行为倾向，历久弥新。

　　犹太文化和历史是如何成就以色列这一创业国度的呢?在天圆地方的犹太会堂，特拉维夫大学的朗恩·马哥林教授给我们梳理了犹太文化和历史。马哥林教授把以色列的地理位置、灾难、圣经巧妙关联在一起。在他的讲述和答问中，我渐渐明白：作为在亚非欧三洲交接处的应许之地，古时，西北的希提、东北的亚述，西南的埃及、东南的阿拉伯，这些部落从南到北、从北到南、从西到东、从东到西的地盘扩张之战，以色列是必经之地，战火纷飞、攻城屠杀是常态。圣殿，建了毁、毁了建、建了毁，精神无处安放的犹太人想到了妙招：《圣经》取代圣殿和国家，成为“犹太人随身携带的国家、随身携带的耶路撒冷”(海涅)。这是巴比伦国王尼布甲尼撒公元前586年8月16日毁灭第一圣殿、罗马帝国提多将军公元70年摧毁第二圣殿时没想到的。圣经在手，我心笃定，教育是他日重回耶路撒冷之法。

　　马哥林教授短短的一个多小时的介绍，给我们去以色列大流散博物馆的浏览垫了个底。在这个全球最大的犹太博物馆之一参观时，Jeremy说：“识字初，犹太父母给孩子的手指沾上蜜，边舔蜂蜜边识字、读经，让他们知道学习犹如蜂蜜之蜜甜。”书=蜜甜、快乐，这个积极、正面的联想，比我们的“书=黄金、美女”和“学海无涯苦作舟”的联想，妙太多了。愉悦心境下的读书效果，远甚功利、苦艰，怪不得犹太人会乐学、好学、终身学习。与我同机邻座的中年犹太人，12小时中看完了一本大概200页的书，玩Crush Candy的时间不超过半个小时。

　　中国人重教育，犹太人重教育，两国对教育之重，不仅起点不同，而且重点也不同。“铁，这种物质是中性的，不存在圣洁与否之争;刀子，可以杀人，也可以救人，圣洁与否，必须思考。那么，中性的铁是在融化还是淬火之际转性的呢?拉比们对此有诸多争议。这种理论上的争议，意义在于从小培养犹太人的思考能力。”Jeremy在讲经堂的讲解，让我醍醐灌顶、豁然开朗：Critical Thinking，养育了不畏权威、颠覆传统、挑战创新的厚脸皮(Chutzpah[1])以色列人。以色列，“这个荒无人烟、凄凉惨淡的国土……一片寂静孤冷、令人悲伤的天空”洋溢着创新、创业，是因为有着这样的文化土壤。

　　教育为重、学习蜜甜、批判学习，这是以色列创业国度的文化之源!

　　以色列硅溪，徜徉科创前沿公司

　　白城特拉维夫，是以色列科技创新的心脏，在这里，我们享受的是科技盛宴。

　　Stratasys:全球3D打印巨头，制造2.0的先行者

　　Stratasys，全球最大的3D打印机公司。10年间，研、造、买三字诀，累计销售量从206台窜到14.6万台，非一般的成就，是3D打印行业从1985年MIT实验室飘出的概念到147亿美元市场规模的主角之一，正在颠覆着传统制造。协助世界顶级手工定制机车品牌橘郡工坊OCC生产的咆哮中国龙，真是逆天。如此愤怒、动感、充满力量、复杂的东东，都能通过Statasys的Fortus 400mc打印出来，制造2.0还会远吗?Web2.0掀起的惊涛骇浪，不知制造业是否也会出现类似Airbnb、Facebook这样的独角兽?

　　GetStocks：股票高手的认知盈余平台

　　克莱·舍基在《认知盈余》中提出：人们的自由时间不应该仅仅用于看电视之类的内容消费，还应该更多应用于内容分享和创造，分享和创造的价值远大于消费。年轻帅气小伙子所创立的GetStocks，就是帮助炒股高手货币化认知盈余的公司，炒股高手在该平台上展示实战业绩，分享其股票组合，GetStocks分析、评价、评级炒股高手的水平，无水分的榜单+真实的历史炒股数据，炒股菜鸟们轻而易举地决策，该向谁学习、该如何跟投、从而实现资产保值和增值。因自己的内容分享而成就了他人的炒股高手，则可以分得炒股菜鸟们增值的收益。这是一个股票高手的认知盈余平台，蛮赞的创意。

　　Effective Space：拯救失能卫星

　　刚刚拿到新加坡国防订单的Effective Space信心十足，展示了他们拯救全球400多颗失能通讯卫星的宏伟计划，用马斯克的SpaceX发射智能机械臂的小卫星，让电池满格的小卫星拥抱、推动无能量的通讯卫星，延长通讯卫星的寿命，争做太空上的白衣天使，异想天开的项目惨淡多年，终于守得云开见月明，公司估值华丽丽地涨了100倍。

　　General Robotics：一家致力于用机器人来提升安全的公司

　　以色列特警出身的工程师、通用机器人公司的CEO：Udi Gal向我们展示了一系列出品，狗坦克(Dogo)、驴子铲(Donkey)、斗牛犬(Pitbull)、鬣狗爆(Hyena)等机器人，体积小巧但攻击反应非常迅速，可广泛应用于探测、防卫、安全、反恐、执法、搜救等领域，发展前景不可限量。

　　Dronomy：专注建筑行业无人机

　　目前，以色列是世界上最大的军事无人机出口国。以色列的无人机行业，开始进入垂直细分化。其中，Dronomy，一家专注建筑行业无人机的公司。创始人Ori Afek和Guy Raz之前为以色列国防军开发导弹探测系统和高级视觉传感器，经验丰富，但Ori Afek，穿着很萌的短背心，配上凌乱的发型、邹巴巴的运动短裤，很有建筑科技师的范儿。该萌工一再强调他们不与大疆争，只专注建筑无人机这个细分市场、技术把大疆甩出地中海开外。萌工也是狠角色，不知大疆研发团队听了，会做何想。

　　Grownponics：世界顶尖水培技术

　　水培公司Grownponics，单位面积绿色叶菜产量是普通地培作物的20倍，加上巧妙的旋转水培系统托盘自动化，大大提高了采摘效率。这种农作物的方式，也许只有在以色列这样资源匮乏、人员稀少的土地上才能诞生。

　　Trendlines：初创公司的福音

　　创业沃土，离不开孵化器。Trendlines是以色列政府资助的创业孵化器公司，85%资金来自政府、15%资金自筹，主要资助生命科学、医疗设备、农业科技等行业，出钱出力帮助那些有梦想的人渡过胚胎期。当然，揣着梦想来的人很多，只有那些过了市场、技术、商业方案、团队四大关16把筛子的人，才有实现梦想的机会，这概率大概是3%左右，因为获得两次以色列最佳孵化器奖的Trendlines并不是Naive的。

　　众创Wework、致力于提高内容成效的Coqua、另类的Meucci……上课之外，参访了9家企业，从稚能的Coqua，到已经有产品原型的Dronomy、Meucci、Hotpon，进入商品化阶段的Effective Space Solution、General Robots Ltd，和已然巨兽的Stratasys、Grownponics，覆盖创业全过程，以及给创业提供基础的WeWork、Trendlines，不一般的强度和密度，特拉维夫的前沿科创公司及孵化器，带给厦大EMBA学生不一般的震撼和体验。午饭2点、晚饭8点是常态，这群事业有成、力图创新求变的EMBA学生安之如素。

　　圣城耶路撒冷，精神盛宴

　　离开硅溪特拉维夫，通过两边都是安全墙的以色列、巴勒斯坦边境公路，到了圣城耶路撒冷。如果说特拉维夫的3天2夜是盛宴、阿卡古城和海法的巴哈伊神庙的2小时是甜点的话，那么在圣城耶路撒冷的3天2夜是此行的龙肝凤髓。

　　希伯来大学：博弈与心理学

　　Winter Eyal，希伯来大学经济系和菲德曼理性研究所教授，带着一副黑色塑料边框的学究眼镜，个儿和颜值在均值以下。Winter冬教授分享的是走出囚徒困境三大招：心态均衡、累赘原则、催产素和信任。

　　走出困境第一大招：“心态均衡(Mental Equilibrium)”。心态均衡是指博弈各方通过选择特定心态、实现各自认为最大效用的心态均衡。即，在适当的金钱激励下，人们会理性分析、战略性选择合适的心态、运用妥当的情绪(如愤怒)、最大化自己的效用。被研究者事先启动效应激怒的被试，在古斯(Guth)最后通牒游戏(ultimate Game)中表现更佳。这是因为在博弈中，愤怒被博弈另一方视为一种承诺机制(Commitment Devices)，用可置信的威胁解决囚徒困境。另外，愤怒这种情绪也有利于提高博弈者识别相关、有用信息，从而提高决策质量。

　　走出囚徒困境第二大招：累赘原则。Winter Eyal引用了以色列生物学家扎哈维的累赘原则(Zahavis Handicap Principle)。在囚徒困境中，博弈双方面临的决策是：合作或背叛。如果囚徒们在开始博弈前，每个人能用很有说服力的方式向对方表达善意、打消对方疑虑，即向对方表达善意时附上自己背叛对方时不得不付出的昂贵代价，就能实现自己效用最大化。雄孔雀比自己身体大2倍的尾巴、公鹿的大鹿角、雄性凤头鹦鹉自愿承担预警员等等，都是一些对自身不利的累赘。这些动物就是用这些会使自己丧命的累赘，向同类证明自己的优越性、向天敌和同类表明和平共处是上策。

　　走出囚徒困境第三大招：催产素、信任。愤怒、累赘等大招，犹如金毛狮子王谢逊练的“七伤拳”，损心、伤肺、摧肝，一练七伤，戾气太重。正在这样想的时候，Winter抛出了第三大招：催产素、信任。催产素(Oxytocin)，能够影响人的合作和信任程度。服用催产素的人，在投资博弈游戏中，更容易信任对方、也更加慷慨。在商业谈判中，买瓶催产素、给对方喷些催产素如何?市面上真的有这样的神奇产品。文森特·杜维尼奥就是因为1953年合成了催产素、获得了1955年的诺贝尔奖。当然，这种产品的作用是双向的，降低了谈判对手警觉性的同时，也削弱了自己的判断力，还需要成本。免费产生催产素的最好方式是真诚的拥抱。

　　Winter教授捧出的龙肝，我只嗅得3丝味道。这样的心得，也许是误读，也许是暴殄天物。

　　耶路撒冷的美丽与哀愁

　　如果说Winter教授端上来的是龙肝，耶路撒冷的大卫古堡、犹太大屠杀、国家博物馆、圣墓教堂、万国教堂、哭墙、伯利恒的圣诞教堂，则组合成了此行的凤髓。

　　老城雅法门附近矗立着的是有着2000多年历史的大卫古堡。大卫古堡，最早出自“宁肯做他的猪也不愿做他儿子”的希律王之手。罗马、拜占庭、穆斯林、十字军、奥特曼等族，都在这里留下了印迹。在这里，由20台投射仪、10台视频播放器、14台电脑、14台音响等硬件，搭配精密计算机操作系统和Trompe L'oeil等软件，以古老城堡为背景组合成的古堡声光秀，展示的是以色列5776年历史长河中的重要事件和人物，如：迦南时期、第一圣殿期、尼布甲尼撒火烧第一圣殿、第二圣殿期、罗马摧毁第二圣殿、伊斯兰先知穆罕默德到耶路撒冷、东征十字军的烧杀抢掠、奥斯曼帝国的征Pray for the peace of Jerusalem，这一行最后投射的字幕，道出了历经战火复战火以色列人的心愿。

　　因装修和安息日之故，尽管过了圣诞教堂的谦卑门，仍然无缘一瞥伯利恒星洞：耶稣诞生的马槽;因斋月和安息日之故，无法完全触摸哭墙的历史;因时间太匆匆、太匆匆，最后的晚餐、大卫之墓、圣墓教堂也流水过。

　　没读完《耶路撒冷三千年》，我只能感觉到“每一块石头都有历史”的耶路撒冷骨子里淌着的美。难识凤髓香，此憾无穷。

　　走过历史的遗迹，抚摸着历经沧桑变幻的一砖一瓦;走近创新的国土，屏息凝视这个永远生活在希望中的国家……以色列=创新+财力+活力+竞争力+?

　　这个问号的答案，激荡在此行厦大EMBA同学们心海。

　文/厦门大学EMBA中心