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人大EMBA校友贾庆佳:海尔平台的创业内经

来源:中国EMBA招生信息网     发布时间:2016-10-18
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  人大商学院EMBA1401班贾庆佳同学原先在海尔集团财务管理部担任全球销售财务总监。去年9月,海尔集团牵头联合山东鲁信集团、青岛国信集团成立了青岛场外市场清算中心有限公司,贾庆佳出任总经理。这家公司是面向国内外场外交易市场提供统一登记、资金管理、清算和增信融资等服务的独立第三方服务平台,是海尔金控布局的重要组成部分,也是青岛财富管理中心的重要基础金融设施。近日,贾庆佳同学分享了自己在这个由海尔集团等机构孵化的创业平台上的心得体会。以下是发言内容。

  尊敬的张首席,各位创客:

  大家好!我叫贾庆佳,来自金控平台。

  非常荣幸有这个机会和大家分享我的创业心得,主要是三点:

  1、没有集团开放的平台和创业文化,就没有清算中心小微的存在。

  就在去年,我还是集团财务中的一员,怎么也想不到,我今天会是一个创业公司的小微主。说实话,当时的选择还挺难,继续留在财务,干自己熟悉的老本行,肯定是容易的多;而去一个全新的平台,全新的行业,从0开始,是需要勇气的。

  我之所以敢迈出这一步,完全得益于集团一直以来倡导的创业文化——海尔只有创业没有守业,几乎每天、每月身边都有创业者出现。于是,我选择人生能有几回搏,此时不搏何时搏?

  另外一点,这个创业的机会是我们抢来的。当初青岛市研究设立清算中心时,是委托几家国字号机构发起的。但通过我们的努力,开放整合资源并率先拿出实施方案,最终我们成了项目的发起方。

  2、没有开放的平台和用户思维,就不会有行业一流目标和路径的产生。

  清算中心从7月上线以来,平台交易额2个月过百亿;用户数量从最初400人,发展到现在20多万人。发展增速全行业第一。这是我们当初不敢想象的,因为清算中心成立的初衷是服务青岛市场。

  我们要实现行业引领,构建产业生态圈,就必须先聚焦用户量和平台交易额。小微要引爆,而不仅仅是活着,就青岛的交易量是不行的。怎么办?是集团的平台化思维启发了我——搭建行业共享平台,链接全国市场,服务于全国用户。

  真是观念一转天地宽。我们开始了全国市场的摸排,瞬间市场机会从千亿上升到了万亿。而通过我们做样板的传播效果,有越来越多的市场渴望接入清算中心。我们的路,越走越宽了!

  3、没有挑战的目标和创业机制,就不会聚集一群有共同梦想的创业者。

  7月业务上线成功后,全国交易所对接需求旺盛,原先按岗位分工的组织架构已不能满足用户需求。我们就打破原有的部门划分,开放项目抢单,让串联组织转变为并联组织,实现资源共享提效。

  俗话说,栽下梧桐树,引得凤凰来。开放的平台和创业机制吸引了行业的创业者。时鸿岩之前在大商所,北油所负责技术工作。为了自己的创业理想,带着怀孕的夫人举家南迁,关键时刻,勇挑大梁,出色的完成任务。来自碳排放市场的冯辉,接受不了国企的守成文化,独自一人来到青岛,为的就是在年轻时要激情燃烧一把……当然,还有很多人,他们都有一个共同的身份——“创业者”!

  2017年,我们会抓住时间窗口,从青岛和全国市场同步出击,拼速度、拼质量,拼差异化,迅速赢得用户口碑,实现引爆引领。

  最后引用耐克创始人奈特的一句话结束今天的演讲:“懦夫从不启程、弱者死于路上,只有我们向前,永不停止”。

  谢谢大家!

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