北大光华EMBA全球课堂丨以色列经济创新的启示

　　EMBA网讯：春三四月，北大光华EMBA的“民族创新智慧与驱动力”课程在以色列希伯来大学开讲。不长不短的一周时间，绝对是一次激活灵感、挖通脑洞的过程。

　　没来以色列之前，我对这个国家有三重印象——颠沛流离的苦难民族、犹太复国主义、同阿拉伯国家特别是巴勒斯坦持续不断的恶战。耳闻不如亲见，一周下来，非但没有见到子弹横飞、炮弹爆炸，反而看到了这个国家活力十足的创新经济。

　　特拉维夫市中心有栋49层的“阿兹列里中心”(Azrieli Center)，它的另一个名称叫“高科技产业大本营”——2000年以来以色列一半以上的创新企业都诞生于此。很难想象，这个仅有八百二十万人口、两万五千平方公里国土的袖珍国家，2016年在美国纳斯达克的上市公司多达150家，排在美国、加拿大和中国后面，位列全球第四。而外接U盘、农业滴灌技术、汽车导航仪的最早研发者也是以色列人。我国网民通用的聊天软件QQ，前身本是以色列“科技创业之父”约西·瓦迪(Yossi Vardi)旗下“神奇公司”(Mirabilis)1996年研发的“即时通讯”小软件，两年后以4.07亿美元卖给“美国在线”，然后又被马化腾趸来升级为功能更加强大的小企鹅。

　　是什么原因让强敌环伺、资源匮乏的弹丸之国，催生出这么多生机盎然、收益显著的高新企业?这个问题值得世界经管领域特别是中国企业家再三深思。

　　扳着手指细数，从改变人类大脑轨迹的Elminda到免费翻墙逛“脸书”的Onavo,从能够准确发现医生处方错误的Medaware到识别信用卡是否处于被盗形态的Billguard，从无需经过运营商就可以拨打电话的Meucci到数据自动分发器IronSource，以色列87%以上的创业公司都是“梭形企业”。所谓“梭形企业”，是以色列根据本国地理、资源、资本和地缘政治等多种因素，进行综合选择后探索出的一种新型企业实用模式——它不在乎把企业规模做多大，也不在意知名度和名目繁多的企业排名榜，这些创新企业专注耕耘自己的一亩三分地，即使它们的用户是小众、小微也不会影响公司的努研发方向!“梭形企业”的最大特点是成型快、收益高，容易获得风投青睐，它们穿梭在各个领域的前端，用现代科技手段改变传统行业现状，成功率高，实用性强，远胜美国硅谷那些华而不实的种种“发明”。“梭形企业”还有一个显著优势——对融资的依赖度比较低，船小好掉头，进可攻退可守，非常适合当前极不稳定的国际金融局势。

　　我国经济转型已经到了关键时期，我认为我们同以色列无论经济环境、地缘政治还是历史使命都非常相似——经济大局将长期处于L底部，地缘政治方面既有美国三重岛链的包围，又有日本、印度以及南海个别国家的挑衅，历史上又要承担民族复兴的大业。所以，与其习惯性仿照美国、日本、欧盟的经济模式，不如深入细致的考察一下以色列。

　　巴菲特有句名言：“如果你去中东找石油，请忽略以色列;如果你去中东找智慧，请首选以色列。”我觉得还应该加上一句：“如果你的企业要转型，请借鉴以色列。”事实确实如此，一屋子经济学家挤在会议室里对中国经济如何转型夸夸其谈，远不及跟随光华一个EMBA班前往以色列见见世面，顺便看看“三教圣城”的春天。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文/北京大学光华管理学院