当前位置:EMBA > 新加坡国立大学 > 新闻动态 > 正文

【师说新语】国大EMBA网络公开课第一季完美收官,七期课程总观看人数近1100万人次

来源:中国EMBA招生信息网     发布时间:2020-05-06
收藏 分享 评论(0)

  4月23日,新加坡国立大学中文EMBA系列网络公开课——师说新语第一季完美收官。贡洁教授、傅强教授、陈仁宝教授、柯滨教授、蓝璐璐教授、大卫·德克莱默教授、武耀恒教授分别从组织管理、战略政策、金融科技等不同视角为大家带来精彩的视听盛宴。

国大EMBA网络公开课第一季完美收官,七期课程总观看人数近1100万人次

  师说新语第一季网络公开课历时近两个月,每周播出一期,为广大高管和企业家朋友们精心打造国际高等学府特色“视频IP”。七期公开课分别在网易公开课、网易频道和新加坡国立大学EMBA官方公众号同步播出后,反响热烈,收获诸多好评,总网累计观看次数达到1100万人次!

  在此,我们要特别感谢此次录制公开课的教授们与合作伙伴们的支持,感谢全球各地的校友们、同学们与广大朋友们的参与!

  下面,让我们共同回顾这七期课程的精彩瞬间,体验亚洲排名第一的新加坡国立大学EMBA课堂吧!

  网络公开课回顾:

一、博弈论的智慧运筹帷幄的策略性思维

  1、考虑各方的动机,并纳入到自己的决策中;

  2、个体的理性决策未必会带来群体的最优结果;

  3、面对诸多可能性,不妨向前展望,倒后推导;

  4、选择太多未必是好事,减少选项可能有战略价值。

二、博弈论的智慧信息的奥秘与不一样的管理逻辑

  博弈论以现代科学方法全面梳理、发掘并提升古已有之的策略性思维,为竞争、合作等互动场景之中的决策与选择提供系统性的分析工具,并重塑了现代社会科学与商学的研究范式。

  傅强教授通过信号机制、甄别机制等基本概念,结合经典案例及在商业中的实际应用,为观众展示其独特的思维视角。

三、如何在“不确定”的环境中,降低企业的经营风险?

  1、全面预算管理是搞好成本控制和企业管理的基础;

  2、预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与绩效及考核之间联系的工具;

  3、严格的监督和考核激励机制是增加全面预算管理效果的有利保障;

  4、预算的方法和工具要与时俱进;理性看待全面预算管理的一些弊端;

  5、公司的组织构架和股权关系要清晰,以方便将来的发展、控制及管理。

四、未来世界——您不可不知的区块链技术

  区块链被称作下一代互联网。它创造一种全新的供应链金融商业模式,将核心企业的应付账款变成一种在线可拆分、可流转、可融资的数字信用凭证,成为企业间往来款清算方式的一种全新的选择。从而解决中小企业融资难、融资贵、信用不过关等行业痛点。

五、淡马锡模式——新加坡的治理之道

  淡马锡(Temasek)成立于1974年,从成立之初便是独立的商业机构,掌管新加坡国家资产,并以盈利为主。新加坡政府及总统不参与淡马锡的投资、脱售或任何其他商业或企业决策。

  淡马锡的成功不在于它卓越的投资成绩,而在于它可以克服国有企业自身的矛盾,为国家做出贡献。另外,它不仅获得本国人信服,也获得世界政界和商界,甚至是学者的认可。这个广大的认可度,就是淡马锡的魅力。

六、智者为王——人工智能时代的领导力

  当今商业世界的不确定性、复杂性以及模糊性,使其对企业的领导者提出更高的要求。与此同时,技术的进步正在被加速应用于企业的数字化转型中以增强其决策与管理能力。

  据了解,普华永道在2019年一项研究表明,到2030年,大规模使用人工智能将使全球经济增长15.7万亿美元。同时,德勤的分析指出,72%的领导者认为人工智能、机器人和自动化将是最重要的投资领域。

七、冲上云霄——新航服务营销的制胜之道

  新加坡航空公司在激烈的行业竞争中,几十年如一日地提供卓越的服务,成为全球服务最好的航空公司之一。与此同时,它也是全球成本最低的航空公司之一。

  武耀恒教授通过对新航的剖析,分别从低成本与卓越服务、分散与集中式的创新、服务发展中的领导者与追随者以及标准化与个性化的客户体验等四个方面为我们呈现了新航在服务营销管理中的双重文化战略。

图文/新加坡国立大学EMBA官方微信

文章标签: