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全球移动课堂 | 感恩最好的相遇——国大EMBA 28(A)班日本游学之旅

来源:中国EMBA招生信息网     发布时间:2019-12-05
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  感谢新加坡国立大学给我们如此宝贵的机会,不仅是学习的机会,而是这么多人可以相遇、相知。尽管相聚短暂,但非常珍惜这样的时光。算下来,下次再相聚是2020年。新的一年,愿所有人在岁末年初,有所回头顾盼,有所昂首期待,归来仍是少年。

——国大EMBA 28(A)班

国大EMBA 28(A)班

  国大EMBA 28(A)班,41人同行,我们第一个海外学段是日本。

  一提到日本,首先映入脑海的便是日本的美景与美食。三月的樱花,终年壮美的富士山,风靡亚洲的动漫······多少儿时的记忆涌入心间。

  日本占地37万公里,人口一亿二千万。在世界500强的企业中,日本有52家,多为历史悠久的百年企业。比如丰田,便是我们这次行程中的重要一课。

  此次日本学段,新加坡国立大学EMBA为我们安排了两门课程,分别是黄老师的《价值链与系统运营管理》和宋老师的《人力资源管理》。此外,我们还参访了多家日本当地的百年企业,同学们在求学生活中,无时无刻不在感受日本独特的人文以及企业文化的震撼。

名古屋站

“看不见的看见,看见看不见的”

  “在企业竞争激烈的大背景下,许多企业家只注重眼前的利润增长,却常常忽视企业未来的机遇与风险。作为优秀的企业家,要时刻有危机意识,看见看不见的因素,比如未来的趋势和可能性。更要注重潜在的机遇和挑战,多学习,多思考。”

  黄幸亮老师是新加坡国立大学商学院教学经验最为丰富的教授之一,每天早晨,黄老师都会提醒大家,别忘了“看不见的看见,看见看不见的”。

黄老师课上的合影与讨论

▲黄老师课上的合影与讨论

努力学习的我们

▲努力学习的我们

  黄老师的课,带我们深入学习戴明的系统管理理论、大野耐一的现场管理以及丰田的精益管理经验。我们课前阅读了《丰田生产方式》的案例,而在名古屋学习的第二天,黄老师就邀请到了曾长期供职于丰田公司的高管,来为我们深入剖析“丰田生产系统”。

  与此同时,我们还参观了丰田的工厂“现场”以及丰田博物馆。所谓“纸上得来终觉浅”,到了现场又再次地被震撼,被丰田的精益化管理深深地折服。

参观丰田

▲参观丰田

  与其他课程案例学习不同的是,老师还通过远程视频连线的方式,为我们请来了“场外嘉宾”。这些案例不再是遥不可及,立刻变得鲜活无比。我们课堂上的所有讨论也就不再只是停留于理论层面的案例分析,而是能够即刻对应于实践。这种体验,真棒!

黄老师课上对话鼎泰丰

▲黄老师课上对话鼎泰丰

京都站

静谧古都的经营哲学

  京都,是日本历史悠久的城市,于794年起多次被定为日本的首都——“平安京”,也称为“京之都”,因此“京都”后来成为了这座城市的名字。

  京都学段,由新加坡国立大学商学院教授宋照礼主讲,他从中国传统文化切入人力资源管理的核心。将其归溯于为“明道、取势、提策、优术、通天、彻地、识人、通心”。

  而最让大家印象深刻的当属深入的参访与交流。我们来到了孕育出11名诺奖得主的京都大学,京都大学副校长德贺芳弘给我们介绍了京都企业的“传奇故事”。

  在京都,百年老店已经不稀罕,除了近两千家的百年以上企业,这里还有近10家千年以上企业,这些数字无不让我们备感震撼。京都企业践行着日本人放眼长久的经营理念,重视企业家精神、重视人性,重视质量与创新精神。

  企业的着眼点不是下个月、下个季度的KPI,而是百年、千年的未来。在这里,我们看到了脚踏实地、精益求精的工匠精神,在这里我们体会着百年老店的信用经营。

  世界再嘈杂,似乎也能在京都寻觅出一份静谧,静静地体会那传承千年坚韧的经营哲学。

京都大学

▲京都大学

  无印良品的前社长、现任名誉顾问松井忠三先生,听取了“无印良品的经营改革与全球战略”,了解了无印良品如何在松井先生任期内,转亏为盈,迈向全球市场。

无印良品

▲无印良品

  EMBA 17班师兄-在日本发展的高瞻学长,分享了尚德在日本及全球的战略发展及跨文化管理的体会。

高瞻师兄

▲高瞻师兄

  除了企业参访,我们还来到110年老铺餐厅“泽正荞麦茶寮”,不仅品尝了制作精良的美食,还参访了百年老店。“半兵卫麸”家业传承的“不易流行”、“先义后利”的家训,也让大家“振聋发聩”、印象深刻。

我们

难忘瞬间

  这一次日本学段,同学们培养了深厚的“革命友谊”。除了“固定动作”,每天上课外,我们的课余生活也相当丰富精彩。

给“天蝎宝宝”们过生日

▲给“天蝎宝宝”们过生日

  在名古屋学段,为了支持EMBA 27班明年奔赴戈壁沙场,我们28(A)班,在名古屋举行了“奔跑名古屋”的活动,以实际行动支持戈15的战友们。

学院简介李阳

文/新加坡国立大学EMBA官方微信

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