新国大EMBA校友新闻 | 《下一个倒下的会不会是华为》俄语版获得俄罗斯最受欢迎商业图书

　　EMBA网讯：近日，《下一个倒下的会不会是华为》俄语版获得PWC俄罗斯年度最受欢迎商业图书外国书籍第一名。颁奖典礼在俄罗斯圣彼得堡国际经济论坛举行，书籍主要作者、华为国际咨询委员会顾问田涛出席了颁奖典礼并发表了获奖感言。

　　田涛先生现任华为国际咨询委员会顾问，浙江大学睿华创新管理研究所联席所长。作为华为集团国际咨询委员会资深顾问，田涛先生出版了华为企业管理的经典研究著作《下一个倒下的会不会是华为》，深入剖析华为成长背后的经营管理之道，并译成多种语言出版，成为国内外华为研究的最重要参考文献。

　　主编了《枪林弹雨中成长》、《厚积薄发》、《黄沙百战穿金甲》华为系列故事丛书，并与大卫∙德克莱默（David De Cremer）合著了解读华为管理哲学的英文书籍《华为：领导力，文化和连通性》。在此之前，他于1991年创办《投资与合作》杂志，并担任总编辑；同时为国内外多家商业机构担任顾问或董事。

　　田涛老师表示，对于本次获奖感到非常荣幸。他说，《下一个倒下的会不会是华为》讲述的是人类普世的故事：关于奋斗与理想，关于冒险与征服，关于英雄主义。《下一个倒下的会不会是华为》论述的是人类普适的管理哲学：关于组织与人的驱动力，关于财富创造与财富分配，关于权力获得与权力运用，关于雄心与野心，以及荣誉感与虚荣心……

　　《下一个倒下的会不会是华为》首版印于2012 年岁末，一经出版，就在国内外读者中引起了不小的反响，先后有中文繁体、韩、英、日等版本面世，几万读者以微博、微信、书、报刊等载体发表了或褒或贬的评论，并掀起了管理学界和企业界的“华为研究热”。

　　在首版面世后不久，田涛老师获得一项“特权”：毫无禁忌地与华为中高层管理者进行一对一、面对面的访谈。这项浩大的工程历时一年零七个月，涉及公司市场、研发、财务、法务、审计、行政、后勤等各个部门和各个产品线，先后接受访谈的人士有100 多位，这其中包括绝大部分董事会和监事会成员，每人时长在3~6 小时不等，仅录音整理的文字记录稿就有近300 万字。

　　2014年6 月初，田涛老师启动了对书稿的修订，2015 年8月，《下一个倒下的会不会是华为》修订版面世。此后，田涛老师基于对华为高管的深入访谈，相继推出了《下一个倒下的会不会是华为》珍藏版及终极版。

　　以下为田涛老师获奖感言全文

　　开放是华为的灵魂

　　非常荣幸《下一个倒下的会不会是华为》俄文版获俄罗斯PWC年度商业图书奖外籍图书第一名。

　　华为公司是一家致力于通信技术研发和产品创新的私人合伙制企业，在短短30年间，它从一个无资本、无技术、无背景的“三无公司”快速崛起为全球通信行业的领先者，截至2017年底，华为拥有165种国籍的18万员工，市场和研发覆盖了将近180个国家和地区，服务于世界三分之一以上的人口，可以说地球上有人的地方就有华为人，就有华为公司提供的产品和服务。当然，俄罗斯也是华为公司提供产品、服务和研发的主要区域之一，华为在俄罗斯有1600多名员工，本地化率高达76%以上。

　　华为创立于中国，中国的历史、哲学与文化、中国的改革开放滋育了华为的成长，但华为也是一个全球化公司，世界各民族的文化与历史、国家和企业的治理经验等共同塑造了这家中国公司的价值逻辑、使命与愿景。开放是华为的灵魂。

　　《下一个倒下的会不会是华为》讲述的是人类普世的故事：关于奋斗与理想，关于冒险与征服，关于英雄主义。俄罗斯是一个崇尚英雄的民族，华为的一部创业史，同样是一部英雄史，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，是华为18万知识员工的精神旗帜，哪一天，这面旗帜折断了，扭曲了，华为也就衰落了。

　　《下一个倒下的会不会是华为》论述的是人类普适的管理哲学：关于组织与人的驱动力，关于财富创造与财富分配，关于权力获得与权力运用，关于雄心与野心，以及荣誉感与虚荣心……这是人类几千上万年来的古老话题，但它却始终激荡着各民族历史上的领䄂们、管理者们和无数的智者们不断探索，不断应变化进行理论创新与实践变革，华为的创始人任正非无疑是其中的探索者之一，华为特殊的“工者有其股”的股权制度、劳动者先于和优于股东进行价值分配的激励机制、在“有限民主+适度集权”方针下的集体领导和制度化交接班的公司治理体系……等等，既传承于东西方的组织文明史，又有诸多显而易见的独创性，尤其是在互联网时代如何管理知识劳动者群体，如何在自由与秩序、民主与集中、个性与规范之间寻求平衡，华为的经验与弯路，成功与挫折无疑对中国读者、中国之外的读者、包括俄罗斯读者有一定的借鉴价值。

　　本书立足于实证研究，作者以6～8年时间访谈了几百位华为高中层管理者和普通员工，最近距离观察华为创始人任正非长达18年之久，自信有相当的真实性与可靠性，至于研究的结论与观点则可以仁者见仁，智者见智，作者也衷心期待读者、尤其是俄罗斯读者们给予更多的批评与建议。

文章及图片来源：新加坡国立大学EMBA官方微信