华为三次危机背后的故事

　　经过30多年发展，如今的华为已成为全球领先的通信设备公司之一，但一路走来，华为并非一帆风顺。

　　在1984年前后，任正非从部队转业，在深圳南油一家小型国有企业当副总。有一次任正非负责一个项目，给了对方200万元货款，对方却迟迟不发货。该企业认为任正非个人有经济问题，但拿不出明确的证据。最后任正非没有承担刑事责任，但被迫离开。

　　1987年，时年43岁的筹集了21000元人民币在广东省深圳市成立了华为技术有限公司，当时的华为的主要业务是替一家生产用户交换机的香港公司做销售代理。然而，1989 年华为遭遇了第一次“断供”，让他们觉得光是代理可不行，要进行一个自主开发集中化战略，这样子市场差距扩大才行。

　　后来他们利用了农村包围城市这一个销售策略，让当时的华为公司迅速占领了市场。1990年和1991年，华为分别研制出BH03 交换机和HJD48，凭借这两款产品，华为销售收入突破1 亿元。

　　2001年，IT行业的“冬天”引发互联网泡沫破灭，全球通讯基建大幅下降，导致华为进军国际市场举步维艰，这是华为遇到的第二次重大危机。当时，华为差点将网络公司卖掉，任正非母亲车祸身亡，海外无线业务还没有发展起来，国内业务因任正非决定不上无线固话(小灵通技术)而错过了中国区大量的“过冬粮食”。

　　这场危机，最终解除于华为2004年成功开发出无线 3G 分布式基站，从而成功打开欧洲市场。2005 年，华为的海外销售收入第一次超过国内，安然地度过了这次危机。

　　2019年5月16日，美国商务部正式将华为列入“实体清单”，禁止美国企业向华为出售相关技术和产品，这是华为的第三次重大危机。当央视播放孟晚舟英雄般凯旋归来时，证明华为的第三次危机已经解除。毕竟此时的这时的华为已经是业界首屈一指的公司，不管美国使用什么招数，华为活下来是必然的。

　　像任正非所说的那样，“没有伤痕累累，哪来的皮糙肉厚”。如今，在许多人心目中，华为是中国的“荣耀”。