刘峰-领导力与领导艺术

　　[EMBA 管理知识] 作为一个领导者，想要具备强大的领导力就需要先认识什么是领导力。刘教授认为，领导力包含决策力和影响力;决策就是要在限制和冲突中做选择，重在选择，关键在于打开时空的限制。而中国五千年文化除了显著的优势外，最大的弊端就在于封闭，打不开时空的局限。在国外，执行力跟领导力是一个意思，两者成正相关关系。

　　随着时代的发展，领导者的角色变化也要顺应潮流。刘教授指出，学历没有能力重要;能力没有责任重要;知识没有胆识重要;智商没有情商重要;见识没有器识重要。所以大家应该遵循按本色做人，按角色做事的原则不断提高自己的境界，修炼领导者在智、仁、勇三个方面的造诣。同时，新时代还要求领导者具有创新思维，左右脑共用，既要学会给员工讲道理，又要学会给员工讲故事。在整个管理过程中，要秉着事前关注目的，事后关注结果的原则才能正确发挥领导者的领导力。

　　领导是一门艺术，不同的领导者展现的风格也是不同的。刘教授认为，领导行为重在用人，用人重在激励，但是要分清激和励的先后，把握激励的内涵。对于基层和管理层的领导要区别对待，基层是以事为本，侧重管控、秩序和效率;高层是以人为本，侧重激励、变革和价值。总结中国历史上优秀的领导人物，做到“来去自如”是成功的重要因素。来即为出类拔萃，展现能力;去即为回到基层，勿忘初心。但是在实践过程中要把握好距离感，避免出现“仆人眼中无英雄”的现象。刘教授讲到毛泽东是一位伟大的领导者，懂得权变的艺术，理解领导力的精髓。同样，邓小平的领导艺术在中国特色社会主义的实践中也体现得淋漓尽致。