当前位置:EMBA > 商业视角> 列表
商业视角
华盛顿合作定律:合作本身就是团队合作最大的阻力

【EMBA管理知识】来一次“反管理”思考,讲一个不合作的道理。我没有抓过螃蟹,不过有人跟我说,尽管它们会爬会跑,但是只要把一群螃蟹放在一个篓子里,连...

EMBA管理知识:怎么才算“有效”的人才?

这个年代再谈“忠诚度”,是一件很自欺欺人的事。老板以此自我安慰,看着那么多忠诚的老员工,熟不知他们都在公司里混日子。...

EMBA管理知识:如何才能将员工的冒险意识激发出来?

在成功的企业中,冒险的不仅仅是决策者,而是整个公司员工一起参与冒险。笔者在这里认为:激励员工成为风险承担者可分解为四个步骤:...

EMBA管理知识:管理者第一要务就是管好自己

很多时候,我们都认为管理者的第一要务是管理下属,但其实,管理者应该管理的首先是自己。只有真正管理好自己的人才称得上会管理、懂管理的管理者,反之,连自己...

EMBA管理知识:创业者如何向上管理?

【EMBA​管理知识】当你的季报未达目标时,应该如何跟董事会好好相处呢?编者按:对于初创企业创始人来说,每每到了季度末都是难熬的时刻——如果财务指标...

EMBA管理知识:文化认同是唯一可靠的招人标准

Buffer是一家位于旧金山的专注于社交网站的创业公司,它是当今科技行业最令人感兴趣的创业公司之一。坚持开放原则,以近乎极端的方式与全世界分享其重要运营...

EMBA管理知识:为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!

如果公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到...

EMBA管理知识:世界顶级管理者是如何做管理的?

【EMBA管理知识】管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“...

EMBA管理知识:中国弱势品牌强势生存的20条基本法则

EMBA管理知识:品牌是命脉,品牌是溢价品牌是关键,大家都知道,中国经济正在从生产驱动转向消费驱动。随着中产阶级消费者日渐富裕成熟,中国品牌的关注点...

走进数字虚拟时代,企业管理出现六大新问题

管理学自诞生开始,就以人为对象,以人性假设为前提,不断演化出各种各样的理论。科学管理理论的创造者泰勒提出了“经济人假设”...

企业文化靠谱吗?

当我们用战略管理的视角关注企业核心竞争力时,有四个标准可以帮助企业判别哪些资源和能力是核心竞争力:是否具有价值、是否稀有、是否难以模仿、是否不可...

EMBA管理知识:心怀利他的信念,才有正向能量

在工作过程中,会遭遇各种各样的障碍。如何克服这些障碍,态度不同,结果也会大相径庭。...

EMBA管理知识:管理不靠“盯”,潜力不必“逼”!

【EMBA管理知识】美国著名管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯的著作《管理学》对管理给出的定义是:“协调和监管他人的工作活动,从而使他们有效率、有效果地完成...

EMBA管理知识:管理基本功——让下属胜任工作

EMBA管理知识:管理基本功——让下属胜任工作...

EMBA管理知识:三招搞定华为绩效管理?不服不行!

让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%。办法其实很简单,核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。...

更多>> 网站专题