EMBA经典案例：亚洲公司如何拉拢和留住女高管？

　　【EMBA经典案例】据彭博新闻社报道，在亚洲地区，随着对女性高管的需求不断增长，留住女性人才也变得越来越重要。

　　EMBA案例中，从全球范围来看，通过提供颇具吸引力的薪酬并采用独特的招募计划，超过75%的大企业正在努力让更多女性员工加入本公司高层管理团队。不过，根据麦肯锡公司发布的报告，截止今年4月份亚洲企业内女性仅持有25%的经理级和更高级别的管理职位。非营利性机构Catalyst提供的数据显示，在欧美企业内，女性持有同等级管理职位的比例超过了33.3%。

　　根据世界经济论坛汇编的数据，谈及实现职场性别平等方面，亚洲也落后于其它地区。世界经济论坛发布的全球性别差异指数显示，在消除不平等方面，东亚地区、太平洋地区以及南亚地区被西欧和北美地区远远地甩在后面。

　　毫无疑问，受利于大规模的经济发展，中产阶级队伍的不断壮大，以及教育领域的迅速改善，亚洲地区并不缺少女性人才。不过，受诸多因素的限制，绝大多数公司尚未破解如何吸引、发展、提拔和留住女高管的密码。

　　EMBA管理中，企业如何拉拢和留住女高管呢？目前，很多亚洲大企业正在努力寻找解决职场不平等的有效途径。联合利华等公司已经采取了强制性举措，旨在确保所有职位的男女员工比例相等。星展集团等公司正在着重退出灵活的工作政策，以便为试图实现工作生活两不误的女性创造更好的环境，这些都是EMBA管理课程中很好的案例。

　　以下是通过对数位亚洲公司女高管的采访得出的结论：

　　为家庭假期扫清障碍

　　问题：女性是照顾孩子和老人的主力，这不是什么秘密。这种现实情况导致很多亚洲职场女性，尤其是生了孩子后的职场女性，不得不请假数天、数周、数月，甚至数年。让这样的女性重返工作岗位，是一个一直被热烈讨论的话题。

　　东南亚最大银行星展集团的Eng-Kwok Seat Moey曾面临这样的窘境。为了照顾年幼的孩子，她不得不三番五次地请假。不过，星展集团并未因此炒她鱿鱼，相反曾多次批准她的请假申请。统计数据显示，丈夫在国外上班期间，为了照顾孩子，Eng-Kwok加起来共请了5年的假期。当然，这些假期都是无薪的。

　　在接受采访时，Eng-Kwok说：“我原以为，停薪留职两年，对公司没有好处，所以我提交了辞呈。不过，顶头上司Ang对我说，你为什么要像辞职？为什么不申请休假？”

　　2013年，Eng-Kwok成了Ang的副手。次年，她又成了Ang的接班人，负责星展集团资本市场部门。现如今，Eng-Kwok一直在努力确保旗下团队的每一位成员都可以因为个人原因休假。很明显，她不愿意冒失去人才的风险。据悉，她的做法得到了星展集团首席执行官高博德的认同。

　　截止6月30日，星展集团多达40%的高级副总裁及更高级别的管理职位由女性持有。

　　提供休息时间

　　问题：在工作期间，女性常常需要在家庭琐事（比如说家长会）与密密麻麻的工作日程安排之间达成平衡。

　　为了能有更多时间陪女儿，曾在摩根大通商业商业银行业务部门工作的Hong Paterson，不得不辞去这份令很多人羡慕的工作。“当时，我总是出差，在家的时候很少，”她说，“有一次，我女儿对我说，‘我再也见不到你了’。”后来，Paterson加入了加拿大皇家银行的新加坡分支。在新公司，这位职场女性欣喜地发现，自己可以有充裕的时间陪女儿，甚至有时间陪她冲浪。“我带着女儿去巴厘岛冲浪，她特别喜欢冲浪，”Paterson说，“我是一位单亲妈妈，而充裕的休息时间有利于我和女儿建立更亲密的关系。”

　　在公司内，Paterson的老板可以确保她在周末或休假期间尽情地陪女儿冲浪和滑雪，同时通过一系列正式和非正式计划确保她拥有灵活的工作时间。如今，Paterson管理着22名员工。

　　发现并给榜样升职

　　问题：在男性占主导地位的行业内，女性很难得到话语权，更别说坐上高管的位置了。正因为如此，当你成为唯一一位女高管时，你需要承受强烈的孤独感。当然，如今报考EMBA的女性高管也逐渐增多。

　　不过，这种事情在新加坡电信集团并不存在。该集团的首席执行官蔡淑君，是位女性，同时11位高管中有3位是女性，其中包括首席财务官Lim Cheng Cheng。Hoo Shu Yee曾是新加坡电信集团的一位工程师，现在是该集团旗下一个为其它公司提供连接服务的团队的负责人。在接受采访时，她说：“女员工也能出色地完成工作任务。”在新加坡电信集团已经工作长达19年的她坦言，早在1993年，初入该集团时，周围的工程师几乎是清一色的男性，女工程师简直是凤毛麟角。

　　不过，新加坡电信集团一直在努力拉拢并留住女性人才，并确保为她们创造出更加平等的环境。Hoo Shu Yee说：“我从未觉得我在新加坡电信集团的发展空间是有限的。”

　　打破惯例，做出改变

　　问题：EMBA思维中，有时候，打破惯例是远远不够的，还要做出改变，做一些没有人做过的事情。

　　年仅20岁时，Pinky Mehta就成了家中乃至整个社区的第一位女性注册会计师。1991年，她加入了印度埃迪亚贝拉集团，负责税法业务。凭借出色的工作能力，她成为了埃迪亚贝拉集团的首位女高管，后又成为该集团首位女财务官。目前，她是埃迪亚贝拉资本有限公司的财务负责人。

　　Mehta曾多次参与埃迪亚贝拉集团的核心交易。她坦言，在自己的职业发展中，丈夫和领导的支持起到了非常关键的作用。举个例子自，1995年，Mehta生下第一个女儿时，埃迪亚贝拉集团还没有为女员工安排产假等相关福利。于是，Mehta的领导立即为她安排了具有创新意义的工作时间安排。

　　现如今，埃迪亚贝拉集团不但为女员工提供长达6个月的产假，还允许她们在产假结束后的一段时间内远程工作或在灵活的工作时间框架下逐渐恢复正常工作。此外，女员工可带着孩子出差。

[来源：网络]