EMBA品牌故事：太极绵药“五位一体”企业文化

　　【EMBA品牌故事】太极集团四川绵阳制药有限公司（简称太极绵药）通过建设红色文化、廉洁文化、合规文化、学习型文化，传承弘扬中医药文化，不断丰富企业文化内涵。

　　推进红色文化建设

　　1. 筑牢党建根基

　　一是贯彻落实《中国共产党国有企业组织工作条例》，实行党委书记、总经理“一肩挑”；制定《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》，梳理量化党委前置研究讨论事项清单，明确党委会决策和党委参与公司治理的职能；制定《党建工作责任制实施办法》，明确党建工作进公司章程，将党组织内嵌于公司治理结构之中、党建工作与生产经营业务同步谋划、同步部署、同步落实、同步考核。

　　二是加强基层党组织管理。为扎实推进基层党组织建设，加强党员教育管理，太极绵药党委所属各党支部坚持每月结合“三会一课”，开展形式多样的主题党日活动。如开展“党委委员讲党课”“支部书记讲党课”“缅怀革命先烈、弘扬红军精神”“微党课”“党史上的今天”“党史组诗”等丰富多样的主题党日活动，增强党员党性和政治修养；以“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”为载体，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　三是依托“两弹一星”梓潼纪念馆、江油王右木纪念馆、红军千佛山阻击战纪念馆及战斗遗址、绵阳飞龙山红色文化教育基地等红色教育基地，开展党史学习教育。

　　2. 践行为民初心

　　一是党委班子成员带头开展“我为群众办实事”活动，及时解决员工急难愁盼问题，每年列出任务清单，阶段性检查活动成效。如实施厂区美化、绿化、亮化、净化“四化”工程，持续推进“绿色工厂”建设，为员工营造良好的工作和生活环境；加强员工健康管理，开展“夏季送清凉”“冬季送温暖”“金秋助学”“员工集体生日”等活动，真诚关爱员工，增强员工幸福感。

　　二是健全完善以员工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，事关员工切身利益的重大事项须提交“双代会”审议；常态化开展员工代表民主评价工作，及时公开企业重大决策和员工普遍关心的重要事项，切实保障员工的知情权、审议权和监督权，让企业各项工作在阳光下运行。

　　强化廉洁文化建设

　　1. 落实“两个责任”，加强党风廉政建设

　　太极绵药党委制定《纪检工作制度》《党风廉政建设制度》《党员干部廉洁谈话制度》《员工廉洁从业教育制度》，规范约束党员和员工的行为；落实“两个责任”（党委负主体责任，纪委负监督责任），与各党支部签订《党风廉政建设责任书》，与党员干部、重点岗位人员签订《党员干部不收受礼品礼金承诺书》《廉洁从业承诺书》，压实党风廉政建设责任。

　　2. 开展廉洁教育和专项督查

　　太极绵药党委纪委定期对党员干部、重点岗位人员开展集体廉洁谈话，念好廉洁“紧箍咒”；坚持廉洁自查制度，公司中层以上领导干部和重点岗位人员每季度填报《廉洁自查表》；开展“清风常伴，家庭助廉”活动，定期组织党员干部和重点岗位人员观看廉洁警示教育片，向干部家属发送节日廉洁短信。

　　3. 坚持依法用权，筑牢“三不腐”防线

　　太极绵药领导班子成员及各级管理人员坚持依照法定权限、规则、程序办事，做到秉公用权、廉洁用权、谨慎用权，时刻警惕“围猎陷阱”和“糖衣炮弹”，筑牢“三不腐”防线；自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，管好亲属，营造风清气正的企业政治生态和知廉、倡廉、守廉的良好氛围。

　　培育学习型文化

　　1. 完善培训体系

　　太极绵药制定《员工培训管理办法》，成立由总经理任主任的培训中心，定期对各层级管理人员、技术人员和员工进行常态化系统培训。根据公司发展目标、生产经营工作、员工岗位特点，有针对性地开设培训课程；分类采取单次培训、分阶段培训、系统培训等不同方式，使得培训安排适应生产经营所需而不影响生产经营；建立内训师管理体系，构建完善的初级、中级、高级内训师考核聘任机制。

　　2. 展现员工风采

　　太极绵药定期分系统举办生产、质量、技术、设备维修、销售等岗位技能比武、“员工风采展示会”等活动，为优秀员工提供展示技能和风采的舞台及脱颖而出的机会，营造比、学、赶、帮、超的业务学习氛围。

　　3. 强化人才梯队建设

　　一是构建高层、中层、基层三级管理干部人才体系，为上一级人才选拔提供“蓄水池”；二是开设中、基层管理干部训练营，系统提升干部综合素质；三是通过外培与内训相结合的方式，提升生产、质量、技术、设备维修等岗位员工的专业技能；采取顶岗/轮岗/跟岗相结合、理论知识学习与实践训练相结合、线上培训与线下培训相结合等方式，培养既懂医药学专业知识又精通营销技巧的营销“战士”；四是持续推进干部年轻化、能力全面化、职称高级化。通过全方位人才队伍体系建设，为公司可持续发展提供人才保障。

　　4. 发挥示范效应

　　太极绵药鼓励支持优秀集体和个人通过创优争先脱颖而出，发挥示范效应，从而达到“点―线―面”全面提升的效果。

　　一是积极参加外部创优争先。公司积极向省、市、区主管部门、行业协会及国药集团、太极集团推选先进集体和先进个人，近两年来共获得各级、各类奖励60多项。

　　二是开展内部评优。公司以项目为抓手，广泛深入开展“五小”、“五新”、QC小组等创新创效活动，通过现场操作观摩、评审、成果发布等形式，为一线员工搭建创新创效成果展示平台，各项目相互补充、渗透、促进，对激发员工创新创效积极性、主动性，提升员工专业素养和企业管理水平起到了积极的示范作用。

　　重视合规文化建设

　　1. 加强合规管理体系建设

　　太极绵药成立合规管理委员会，制定《合规管理办法》，明确专、兼职合规管理人员的职责；从公司到各生产经营单元，层层签订《合规管理承诺书》，构建业务、审计监察、合规管理部门三道合规管理防线，制定财务、销售等重点部门和岗位《重点合规职责清单》，层层压实合规管理责任；以制度建设为核心，以法律法规、部门规章、监管部门要求、上级单位政策等为依据，持续完善财务、生产、销售、安全、劳动用工等方面的规章制度，使公司200多项管理制度体系化、规范化，业务活动、经营行为有章可循、有据可依。

　　2. 聚焦合规管理重点领域

　　太极绵药聚焦劳动用工、知识产权、安全环保、产品质量等重点业务领域和关键环节，加强合规管理。各部门以最小业务单元、岗位为基础，对照国家法律法规、部门规章、行业规范等文件，全面排查、系统梳理合规风险点，并及时采取相应的管控措施。公司建立《合规风险清单》《岗位合规职责清单》《流程管控清单》三张清单，将法规依据、合规风险、管控措施一一对应，编制形成《合规管理手册》，突出风险提示，明确合规风险职责，使员工能够有效识别业务流程中的风险并及时加以控制；开展以全面风险管理为导向的内控体系建设，系统梳理年度重大风险并制订管控预案，筑牢合规管理防线，为企业稳健发展保驾护航。

　　3. 开展合规宣传、培训

　　太极绵药将合规培训列为年度培训计划的重要内容，强化对公司领导班子成员、各级管理人员、重点岗位人员、新进员工的合规培训；利用公司网站、厂区宣传栏、专题片、合规手册等多种渠道开展合规宣传，增强员工的合规意识，营造浓厚的合规文化氛围；通报分析近年来行业内外重大合规风险事件，让员工充分认识合规管理的重要意义，推动从“要我合规”向“我要合规”转变。

　　传承弘扬中医药文化

　　中医药文化是中华文明的瑰宝，太极绵药注重对中医药文化的传承、保护和创新。

　　1. 传承

　　五子衍宗丸制作技艺最早记载于唐代的《悬解录》，清朝末年，绵阳同心昌药号在传统制作技艺基础上改进，形成较为完整的制作工艺。20世纪50年代公私合营过程中，同心昌药号并入绵阳制药厂（太极绵药前身）。

　　太极绵药基于与“五子衍宗丸制作技艺”的深厚渊源，成立中医药文化研究专业团队，通过走访调研、查阅大量历史资料，征集和维护五子衍宗丸制作技艺及老器具、老文献、老照片、老故事等，为已届高龄的五子衍宗丸制作技艺传承人录制《口述实录》；组织专家编撰出版反映五子衍宗丸历史及制作技艺的书籍《神奇的五子衍宗丸》；积极推动“太极五子衍宗丸传统制作技艺”项目申报非物质文化遗产工作，该项目于2014年9月入选绵阳市游仙区非物质文化遗产目录，2015年4月入选绵阳市非物质文化遗产目录，2018年12月入选四川省非物质文化遗产目录，2019年6月申报国家级非物质文化遗产。

　　该项目是中药传统炮制技艺和制剂方法的具体呈现和发展，不仅具有较高的历史研究价值，也具有重要的科学研究价值。

　　2. 保护

　　太极绵药成立非物质文化遗产项目传承保护工作领导小组，组织修缮了300平方米的五子衍宗丸传统制作技艺传习所并设立专项保护资金，制定了《五子衍宗丸制作技艺保护规划》《太极五子衍宗丸制作技艺档案管理办法》《太极五子衍宗丸制作技艺师带徒传承管理办法》等一系列管理制度，采取多种措施有效保护太极五子衍宗丸传统制作技艺。2020年，五子衍宗丸传统制作技艺传习所入选“四川省非物质文化遗产优秀传承发展基地”。

　　△传承、保护、研究传统丸药制作技艺的太极五子衍宗丸制作技艺传习所，入选四川省第五批非物质文化遗产名录和“四川省非物质文化遗产优秀传承发展基地”。

　　3. 创新

　　太极绵药以“太极五子衍宗丸制作技艺”非遗项目为基础，多年来持续加强科技攻关，增加了五子衍宗丸的剂型，研制出服用量小、疗效更显著的拳头产品——太极五子衍宗丸（浓缩丸），取得了新药证书，成为市场畅销药品。

来源：企业管理杂志